1月2日，局集团公司召开新年第一次工作例会，简要总结回顾了2013年工作，部署了新一年重点工作任务。局集团公司领导，下属子公司负责人，总部各部门正副职参加会议。
会上，局集团公司董事长、党委书记陈红作重要讲话。他首先向广大干部职工及其家属致以新年的祝贺和问候，对局集团公司去年的工作给予了肯定，对全体干部职工一年来辛勤努力、无私奉献的工作表示感谢。他表示，当前的局集团公司已站在新的历史起点上，不进则退，在强手如林的市场竞争中，必须居安思危，以只争朝夕的姿势、奋斗必胜的信心、敢为人先的精神和一往无前的勇气，同心同德，趋势而上，在新的起点上谋求新发展，创造新成绩。他指出，2014年是局集团公司整合重组后战略发展的开局之年，也是抢抓新机遇，谋求新发展，树立新形象，展现新风貌，实现持续健康发展的关键之年，提出必须做好8个方面的工作：一是推进管理提升，加强风险管控；二是完善市场营销体系，加强市场开拓力度；三是加快技术创新步伐，提升行业技术领先地位；四是加强预算管理考核，努力提升经济运行质量；五是全面深化改革，促进企业科学发展；六是转变工作作风，提高工作效能；七是加大人才培养力度，加强三支人才队伍建设；八是加强组织建设，提高思想认识，全面提升党建科学化水平。
局集团公司总经理庄弘在讲话中对局集团公司2013年的工作进行了简要回顾。他指出，局集团公司去年积极应对各种挑战，努力把握发展机遇，以战略整合重组为契机，坚定不移的推动企业转型升级，全年安全生产形势保持平稳，各项工作取得稳定成效。他对局集团公司去年的工作表示肯定，对广大员工的勤劳付出表示感谢，同时也对局集团公司2014年的重点工作进行了全面部署。希望大家在2014年继续保持，不断提升管理效能，加大市场开拓力度，加强安全管控，加快科技创新，提高经济运行质量，全力落实各项工作，确保全面完成各项任务。
会议期间，局集团公司其他领导就其分管领域明年的重点工作进行了安排和部署，各子公司负责人及总部各部门负责人就各自单位、部门明年的工作计划和重点事项进行了汇报。