打响深化改革、全面发展攻坚战
上海工程局集团召开工作会议全面部署2014年各项工作
1月25日，上海工程局集团在总部召开2014年度工作会议，全面部署2014年各项工作。这次会议是深入贯彻股份公司发展战略规划，正确认识和把握当前形势的工作部署会，是调整思路、转变观念、明确任务、狠抓落实，推动局集团公司稳健发展的工作动员会。局集团班子成员、副总师级以上领导、总部各部门正副职、分子公司党政负责同志、专家委员会成员等出席。
局集团公司总经理庄弘在讲话中回顾总结局集团公司2013年主要工作，客观分析当前存在问题，安排部署了2014年8个方面的重点工作。庄总指出，2014年是局集团公司改革发展的关键一年，要认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，落实股份公司工作会议精神，统一思想，提高认识，在全面深化改革、加大市场开拓力度、确保施工生产任务、强化安全质量管理、加快推动科技创新、持续提升管理水平、提高经济运行质量、推进和谐企业建设等方面下功夫。要把思想和行动统一到局集团公司改革发展上来，正视问题，直面困难，团结一致，开拓进取，努力寻求发展新突破，认真落实各项改革举措，为推动局集团健康稳定持续发展而奋斗。
股份公司副总裁、局集团公司董事长、党委书记陈红作重要讲话。陈总充分肯定局集团公司2013年工作，指出存在的问题，分析了当前面临的形势。陈总要求，2014年局集团要以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，按照股份公司发展战略指引，科学制定中长期发展规划，加快改革步伐，提高经济效益。具体做好九个方面工作：一是解放思想更新观念，重点把握“两个转变”，从一业为主向相关多元转变，从传统产业向新兴产业转变；二是坚定不移深化改革，自我革新，创新管理模式；三是加大结构调整力度，明确调整方向，加大整合力度，优化运营模式；四是强化生产经营管理，理清市场经营思路，确保重点项目实施，抓好生产过程控制；五是加快技术创新步伐，推进科技探索，拓展业务领域，加快成果转化；六是筑牢质量安全基础，完善制度流程，落实管理提升；七是提升总部管理水平，明确职能，加强建设，完善体系，降本增效；八是加强领导作风建设，用过硬作风凝聚成推动局集团发展的强大力量；九是开创党建工作新格局，加强人才队伍和企业文化建设，组织开展好党的群众路线教育实践活动。
会上，下达了2014年度财务预算。局集团公司董事长与总经理，总经理与各企业各单位负责人签订了《安全生产责任书》、《经济考核责任书》，局集团公司党委书记与所属党组织书记签订了《党风廉政建设责任书》，进一步明确了生产经营、安全质量以及党风廉政建设责任。局集团公司分管领导还就财务预算、经济运行、市场经营、安全质量、工程管理、科技创新、党群等方面工作做了安排和部署。
此次工作会会期仅一天，精简高效务实，取得了预期效果。
