2月2日至3日，上海工程局在沪召开2015年工作会议暨一届二次职代会，全面部署新年各项工作。
此次会议是深入贯彻中国通号工作会议精神，正确认识和准确把握当前形势的讨论会，是统一思想、凝聚力量、振奋精神、提升信心，推动局集团公司稳健发展的动员会，也是局集团公司进一步深化企业改革，落实依法治企，推进民主管理的部署会。
2日上午举行的工作会议上，局集团公司董事长、党委书记庄弘首先传达周志亮董事长在中国通号2015年工作会议上的重要讲话精神，以及国务院国有重点大型企业监事会主席武保忠的相关指示。庄弘要求全体干部职工以中国通号工作会议精神为指导，鼓起改革勇气，拿出担当精神，融入新常态，展现新作为，将改革向纵深推进，以创新促企业发展，推动局集团公司做强做优做大。
工作会议由局集团公司总经理、党委副书记宋晓风主持。宋晓风在总结会议时，要求各级组织认真领会会议精神，落实各项部署要求，以奋发有为的精神面貌和积极进取的工作状态，全面完成2015年各项任务目标，共同谱写局集团公司改革发展新篇章。
会上，对过去一年团结拼搏，勇于创新，在市场拓展、科技开发、安全生产、企业管理、精神文明建设等方面取得良好成绩、做出突出贡献的先进集体和个人进行了表彰；局集团公司董事长与总经理，总经理与各企业、各单位负责人签订了《安全质量责任书》、《经营业绩责任书》，局集团公司党委书记与所属党组织书记签订了《党风廉政建设责任书》，进一步明确了安全质量、经营业绩以及党风廉政建设责任；班子成员还就市场经营、工程管理、科技、安全质量、党建思想政治等方面的分管工作作了安排部署。
局集团公司班子成员、副总师级以上领导、总部各部门正副职、分子公司党政负责同志等出席工作会议。
2月2日下午，上海工程局一届二次职代会紧接2015年工作会议召开。会上，局集团公司总经理、党委副书记宋晓风作《行政工作报告》，回顾去年各块工作，分析当前所面临的形势，全面部署2015年九个方面重点工作。一是夯实企业发展根基，主动融入经济新常态；二是优化业务布局，寻求市场更大突破；三是大力推进深化改革，强化集团管控能力；四是严守安全质量红线，全面提升管控水平；五是加强项目管理，确保工程顺利完成；六是加大审计力度，防范经营风险；七是坚持科技创新，提高企业技术实力；八是坚持以人为本，加强人才培养与管理；九是推进文化建设，助力企业科学发展。
宋晓风指出，2015年局集团公司面临全新发展机遇。全体干部职工定要同心同德，求真务实，不断改进和提高工作效能，锐意进取，开拓创新，坚定不移推进企业改革发展，为局集团公司做强做优而努力奋斗。
76名正式代表及24名列席代表紧紧围绕企业发展规划、工程管理、薪资体系改革、工会工作、教育培训、职工福利等方面，集思广益、建言献策，以主人翁的精神和负责任的态度认真履职，审议《行政工作报告》、《2014年财务状况和经济活动分析报告》；听取《2014年<集体合同>履行情况的报告》、《一届一次职代会提案处理情况的报告》；签订《职工工资收入专项协议》；民主评议领导干部。本次职代会共收到提案25条，其中正式立案的17条将分送分管领导、有关部门认真梳理研究、尽快落实解决。
最后，局集团公司董事长、党委书记庄弘发表重要讲话。庄弘指出，去年局集团公司生产经营工作取得长足进步，各项指标均创历史新高。2015年是企业深化改革、释放活力、提速发展的一年，也是攻坚克难、迎接更大挑战的一年。开好头、谋好路、布好局、起好步，对做好全年工作意义重大。一要提高认识，坚定信心，全力推进全年目标任务完成；二要依法治企，依规办事，提升管理能力和水平；三要履职尽责，勇于担当，领导干部要有为才有位；四要融入中心，服务大局，提升党建科学化水平；五要健全机制，强化问责，严格落实党委主体责任和纪委监督责任；六要以人为本，健康发展，积极构建和谐企业。
庄弘强调，深化改革、创新发展的号角已经吹响，依法治企、战略转型的蓝图已经绘就。要认真落实中国通号和局集团公司工作会议精神，认清形势，奋发有为，谱写新常态下企业改革发展新篇章。
本次年度工作会议和职代会精简高效务实，取得预期效果。会后，与会同志纷纷表示，将把会议精神原原本本带回去、认认真真落下去，动员全体职工根据局集团公司2015年工作会议部署，认清形势，扎实工作，力保实现全年任务目标，为推动企业改革发展贡献力量。
