咨询公司牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的主题教育总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，聚焦高质量发展，在政治理论学习深化、内化、转化上下功夫，在调查研究“深、实、细、准、效”上下功夫，在上下联动增强检视整改实效上下功夫，推动主题教育走深走实，见行见效。
坚持读原著学原文悟原理，在政治理论学习深化、内化、转化上下功夫。咨询公司党委把深化理论学习作为主题教育的首要任务，开展了3期共7天的读书班。读书班以“党建工作与中心工作深度融合”开班，以“构建新发展格局”结业，共安排了7次研讨，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想。读书班间隔期间，公司领导班子成员奔赴各地，在分管领域开展党课4次，教育引导各地党员干部群众紧扣职能职责、结合项目实际，全力冲刺安全质量监管、成本管控、“两金”压降等年度目标任务，用党的创新理论指导实践，推动高质量发展。党委中心组3次安排专题研讨，通过典型项目经验交流、分管领导专题报告、职能部门专项汇报等方式，联系思想、联系工作实际和具体事例深入研讨，进一步找准推动本单位高质量发展的切入点着力点，推进本年度回款、中长期回款、铁路信用评价等工作。
坚持问题导向，在调查研究“深、实、细、准、效”上下功夫。咨询公司深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，领导班子成员拟定了调研方案，确定了典型案例，通过座谈会、调查问卷等方式，念好“深、实、细、准、效”五字诀，深入到北京、山东、河南、广东等地开展实地调研，面对面征求意见建议91人次，查堵点、破难题。公司党委书记、执行董事、总经理刘三友发挥表率作用，结束本部调研座谈会的当天下午，即登上火车，前往山东片区围绕市场开拓、人才梯队建设、企业文化建设等关系公司高质量发展的焦点问题开展调研。针对汕汕铁路联调联试阶段存在的问题，在调研期间，公司分管领导即选派技术专家、经验丰富工程师现场指导等，保障年底通车目标实现。领导班子成员及时展开经验交流，进一步推动把调研成果转化为改进工作、推进高质量发展的实际举措。公司印发5篇经验交流简报，将某一个监理站在信用评价、回款等方面的好经验、好做法，在全公司共享。
坚持上下联动，在增强检视整改实效上下功夫。截至11月1日，咨询公司第一批检视问题已基本完成整改。对主题教育中发现的问题，领导班子及时梳理，找差距、查根源、明举措，上下联动抓整治整改。针对经营政策宣贯不到位的问题，组织市场经营部与各监理站/项目部联动，宣讲公司全员经营政策和典型事例；相关职能部门和各监理站/项目部联动，优化相关机制，严把进口，确保进场人员满足项目建设需求。
沈信技改项目是中国通号重点项目之一，时间紧，任务重，公司经理班子成员多次到项目调研、指导项目建设，要求监理人员把主题教育成果体现到高质量推进项目建设上。10月29日沈信技改项目智能综合楼主体结构封顶！巢马铁路监理站开展平推检查，作为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、关于高铁发展和铁路建设的重要讲话精神的重要举措，深入在建隧道一线，对现场作业每一个单位、区段进行地毯式检查，不留死面、死角，发现安全质量问题、隐患38个，现场纠正不规范行为19个。中国通号2023年度先进基层党支部咨询公司第二党支部组织主题教育应知应会测试、身边榜样宣讲、现场教学、师傅带徒等方式，推进两金压降、监理人员培训方式创新等工作。
股份公司主题教育检查抽查组、研究设计院集团领导小组办公室及时对咨询公司主题教育现场指导、把关，进一步推进主题教育走深走实。下一步，咨询公司党委将坚决扛起主题教育政治责任，充分借鉴运用第一批主题教育成功经验，坚持理论学习、调查研究、检视整改、推动发展一体推进，持续巩固拓展主题教育成果，努力实现以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。