作为“质量月”活动的首个检查项目，9月18日，咨询公司党委书记、执行董事、总经理刘三友带队调研沈阳信号厂项目。
沈阳信号厂项目是中国通号重点项目，要在有限的工期内完成包括智能制造中心、科技实验中心、零件加工中设备用房等在内60000余平方米的监理任务。其中一期工程明年中期即交付，任务重、工期紧，更凸显了安全生产、质量监管压力。
刘三友一行深入现场，了解项目进度、监管重点，指导安全质量、品牌建设等工作，对下一步工作提出了重点要求。
刘三友强调，全体项目人员务必要强化担当精神，高标准、高质量、高效率推进项目建设。一是强化担当精神。该项目关系轨道交通列控系统的数字化智能化发展，公司监理人员要以品牌建设为引领，以最积极的态度、最硬的措施，抓实抓细安全质量各项工作，用实际行动维护好咨询公司品牌。二是以教育培训为抓手，持续提升监理人员发现问题、解决问题的能力和素质，科学合理运用监理的能力和监理手段，帮扶结合，保安全生产、铸质量精品。三是以公司制度为基础，完善项目考核激励机制，以考核效能激发工作动能，激励全体员工积极展现“专业、高效、优质、创新”的企业精神，塑造优质工程、品牌工程。四是以廉洁从业为保障，恪守职业道德，为优质工程、品牌工程保驾护航，为公司发展作出新贡献。
一同调研的公司党委委员、副总经理刘超对安全质量工作等进行了指导。
项目总监代表监理项目部表示，将发挥好表率作用，带领全体监理人员以实际行动做好项目安全、质量、进度等各项监管，维护好公司的品牌和形象。