5月6日—7日，公司党委书记、执行董事、总经理刘三友一行赴大攀铁路调研，指导项目品牌建设、人才队伍建设及安全质量等工作。
刘三友一行详细了解了项目重点工程和高风险工程安全质量监管工作，并与项目人员座谈，听取了项目总监对建站以来工作开展情况的汇报，对下一步工作提出四项重点要求。
刘三友指出，大攀铁路是公司在昆明铁路局中标的第一个项目，是公司在西南地区展示品牌和实力的重要窗口，项目总监要从公司战略角度，统筹协调好各方，带领全体员工积极进取、主动作为，展现公司良好形象，高标准高品质推进项目建设。一是注重形象建设。每名员工的行为都关系到公司形象、关系到公司品牌。全体员工要开好头、起好步，履职尽责，做好现场保市场，立足公司扎根西南边陲，给业主留下良好印象，为后续市场开拓打下坚实基础。二是加强培训。以对业主高度负责的精神，持续提升监理人员业务技能和发现问题、解决问题。三是形成良好的工作机制。以公司制度为基础，完善项目考核激励机制，激励员工积极作为。四是恪守廉洁从业。总监发挥表率作用，抓好全员廉洁从业教育，遵守职业道德，建设廉洁文化。
参加调研的党委副书记、纪委书记吴明，党委委员、总经理助理、工会咨询分会主席夏保萍对企业品牌建设及企业形象等工作进行了指导。
总监代表监理站表示，将在安全、质量、进度、文明施工、信息管理五个方面，高水平、高标准、高质量全面落实好公司要求，以实际行动树立公司在昆明铁路局的良好形象！