2022年9月2日，咨询公司以腾讯会议方式，启动公司“奋战100天 献礼二十大”百日攻坚行动。会议传达了研究设计院集团百日攻坚行动启动会议精神，公司党委书记、执行董事、总经理刘三友讲授党课《讲奉献 敢担当 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》，激励全公司员工以良好的精神状态、以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
在党课中，刘三友以为什么要担当、怎么担当、担当后的收获为主线，激励党员干部以及业务骨干发挥表率作用，带领全公司员工勇于担当，甘于奉献，努力完成年度生产经营指标，为党的二十大献礼！
怎么担当，是刘三友党课的重点内容。他强调，一是坚决贯彻公司决策部署，想作为。讲奉献，想作为，就是在本职岗位上履职尽责，完成公司下达的任务。要想做出成绩，就得克服困难，克服困难就需要付出，要想取得比别人更大的成绩，为公司做出更大的贡献，就得加班加点，不能拈轻怕重、不能消极等待。二是知重负重，敢作为。要将已梳理出来的投标项目分解到人，通过月度经营例会层层传递压力，已超额完成的同志要再接再厉，差距大的同志向先进学习，向标杆看齐，倍加努力，奋起直追。项目管理要本着问题导向，查找短板和不足，努力完成安全质量、成本管控、信用评价、内部管理、廉洁自律整体目标。本部人员完成重点工作事项，发挥好承上启下的枢纽、桥梁作用。三是创新方式方法，善作为。党员干部、业务骨干要主动拓展思路，多为公司发展出谋划策，带动员工拓提升解决问题的能力。在讲奉献、敢担当中，为国家社会做出了贡献，为单位发展解决了难题，单位的发展更进一步。单位发展好了个人才能更有保障。公司一再优化修订经营奖罚办法和项目总监绩效考核办法以及职级评定、薪酬等系列制度，让贡献大的，收获也大，就是干得多的，得到的也多。同时个人收获了经验，淬炼成钢。
为深入推进“奋战100天 献礼二十大”百日攻坚行动，咨询公司制定了方案，以四张比拼榜为载体：职能部门重点工作事项比拼榜、新签合同额比拼榜、重点生产项目比拼榜、回款比拼榜，全力营造“想作为、敢作为、善作为”的良好氛围，全力完成各项生产经营任务。
公司党委副书记、纪委书记吴明主持会议，并传达了研究设计院集团“奋战100天 献礼二十大”百日攻坚行动启动会议精神。全公司党委委员、中层及以上干部、各经营区域负责人、各项目部/监理站总监、储备总监、全体党员、入党积极分子共50余人参加了会议。