共青团工作与企业文化建设研究
天水铁路电缆工厂团委
【关键词】：共青团工作企业文化建设研究
【内容摘要】：团员青年是企业文化建设的主力军，担负着企业文化的构建、传承和发展的重任。企业共青团组织作为企业联系团员青年的桥梁纽带，在企业文化建设中有着举足轻重的作用，担负着团结带领团员青年如何发挥其作用、建设良性发展的企业文化氛围的使命。这既是企业发展所赋予团组织的神圣责任，同时也是共青团自身发展所承担的应有义务。天缆厂目前有团员38名，35岁以下的青年383名，占在岗人数的55%。因此，在天缆厂改革发展的进程中，团结带领广大团员青年，充分发挥其生力军和突击队的作用，引导企业文化健康协调发展意义尤为重要。企业文化，是企业在生产经营活动和适应市场变化过程中培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总合。在市场经济条件下，企业文化是由企业自身的历史传统、行业特点、人员素质、发展水平和所处社会环境决定的。由此可见，企业文化是企业生存发展的灵魂，是企业内聚人心，外树形象，提高核心竞争力至关重要的工作。根据工厂目前的现状，企业中团员青年占有一半以上的比例，在日常生产经营中起着举足轻重的作用，所以，积极推动企业文化建设，是团员青年义不容辞的事情。
作为团员青年，应根据本企业实际情况、结合自身特点，发挥优势，推动企业文化建设的良好发展。结合我厂企业文化建设的现状和共青团工作情况，谈谈如何使两者有机结合，促进企业发展。
企业共青团是企业先进职工青年的群众组织，它以党的基本路线为指针，以引导青年职工岗位学习、岗位成才、岗位奉献，提高文化素质、技术素质、政治素质为目标，以推进企业经济发展为轴心，为企业改革发展作贡献，培养和造就四有——有理想、有技术、有纪律、有觉悟的职工队伍。企业共青团是企业党委和企业行政领导的助手，它只有依靠企业领导的支持和帮助才能取得丰硕的成果。企业共青团工作应当积极对职工青年进行教育和引导，采取深入细致的思想政治工作，起模范带头作用，以开展生动活泼的活动的方式来帮助青年的自身发展；积极依靠企业领导，完成企业领导交给的任务，在企业文化建设中起重要促进作用。这个作用最终体现在企业职工青年和团员的发展及上进心上，体现在它推动企业发展，促进企业目标的实现上。
天缆厂目前的企业文化经过四十年的发展，形成了团结、拼搏、务实、创新的企业精神，近几年随着企业的发展，从价值观、制度、视觉上都在不断地充盈着工厂企业文化建设的内涵，企业形象在不断改观。同时工厂注重品牌战略，不断加强企业文化建设。
一、共青团工作与企业文化建设两者具有相互促进的特点
两者具有共同的主题，即企业的未来、企业的前景。企业文化不仅立足于提高企业当前的生产率和经济效益，而且着重于探索企业生存、发展、壮大的道路，高瞻远瞩，把企业的前景、未来作为主题。表现在企业文化建设以教育为着眼点，注重培育企业精神，同时，完善企业机构协调和规章制度，振奋企业活力，实现企业目标，推动社会进步。企业共青团的工作目的也是一样，它的基本职能就是团结、教育和引导青年职工投身于热火朝天的企业生产，为企业发展和社会进步奉献青春。青年在企业职工中占大多数，是企业发展的生力军，而企业共青团的工作恰恰就是要塑造青年职工，故企业共青团的工作也是塑造企业未来的工作；两者内容一致，企业文化建设的核心和灵魂是企业精神的培育，而企业精神的培育又是企业思想政治工作的主要内容，无疑也是企业共青团工作的一项基本任务。职工是决定企业兴衰的重要因素之一，因而两者都非常重视全面提高职工的政治思想素质和业务技能，培育企业精神，通过文化活动营造企业内部融洽、和谐的人际关系；两者具有互相促进的特点，企业文化重点培养企业的凝聚力，在职工中树立企业归属感和企业主人翁精神等。企业共青团工作主要对团员青年进行共产主义、社会主义和集体主义教育，培养他们的民主和法制意识，加强组织性、纪律性教育，深入细致地抓好政治思想工作和岗位思想教育，这些无疑地对企业文化建设具有积极地推动作用。企业文化建设有利于企业职工弘扬团结协作精神，发挥拼搏开拓精神和巩固提高组织意识、纪律意识、竞争意识、上进意识等，使企业共青团工作能够开展得更顺利，取得更大的成效。同时，企业共青团是企业文化建设的主体之一，它参与企业文化的建设不仅解决了企业共青团的工作脱离企业经济生活，造成“两张皮”的问题，也使共青团的工作与企业命运更加紧密，使企业共青团工作与企业文化建设相互促进。
二、企业共青团在企业文化建设中具有独特的优势
其一，企业共青团是企业党委领导下进行思想政治工作的中坚力量和基地，具有相应的政治地位、政治素质、政策水平、理论水平等方面的优势。它作为企业中先进职工青年的群众组织，发挥着联系职工青年与企业领导的纽带和桥梁作用。它是企业党委的助手和后备军，以企业思想政治工作作为基本任务，开展各种符合社会进步要求、企业发展要求的工作和活动，帮助和引导职工青年自觉地全面地提高自己，成为符合企业愿望和需要的新型职工，保证完成党委交给的政治任务和促进企业实现目标。其二，企业团组织有具备组织企业运作机制不可缺少的文化网络的优势。企业团的组织机构纵向上至领导层和经营决策层，下达车间、班组；横向机构也很健全，包括组织、宣传、文体、青年维权、调研、生产建设突击等各方面的分列机构。企业共青团在开展思想政治工作和其它活动方面更易于吸引青年、影响青年、团结和教育青年。它的网络化便于企业上下沟通，其影响力深入到企业每个角落的青年群体，促使他们在工作上处处配合企业需要，有利于企业精神的健康培育、形成和发展，有利于帮助企业巩固职工的企业意识。其三，团员在职工青年中占相当的比例，他们善于深入群众并与青年职工打成一片，影响职工青年的思想观念、价值取向和行为准则向进步的、有益于企业的方面发展。其日常行为对企业形成良好风气的作用也是不可忽视的，对企业文化建设实际上是一笔巨大的财富。
三、企业共青团组织要明确自己在企业文化建设中的作用
（一）在企业文化建设中要做好引导作用。共青团作为积极上进的青年组织，对于青年的思想发展有着很大的影响。而青年作为企业文化建设中最主要的中坚力量，对企业文化的走向有着举足轻重的作用。团组织可以通过形式多样的活动将企业文化建设的内容融入到日常的宣传工作中，通过对青年思想的引导，从而使企业文化建设向积极、健康的方向发展。
（二）在企业文化建设中要做好推动作用。青年是企业在未来竞争中立于不败之地的根本力量，企业发展离不开富有进取精神并具有较强知识和技能的青年人才，需要这些人才来推动其向前发展。青年作为一个社会人，其同样也有着自我发展与完善的需求，需要通过不断的学习、提高来发展自我，从而实现自身价值。因此，企业文化建设的目的就是要把这两者的发展及需求统一起来，形成一种合力。企业共青团作为联系青年和企业的一个桥梁纽带，可通过工作及活动的开展将两者的需求有机的结合起来，推动企业文化向前发展。
（三）要做好企业文化建设的创新作用。企业文化建设与企业的管理和技术工作一样，同样需要创新。青年员工作为企业中思想相对活跃的一个群体，其思维方式是紧跟着社会发展的脚步前进的，他们看问题的视角也是较超前的。思想活跃，具有开拓性和创造性，这些特点决定了青年对企业文化在新时期的影响。共青团组织必须把握住特殊的地位来将青年的这种合理的创新需求汇集起来，通过自身的工作渠道来使企业的管理者注意和接受这种需要，并把这种需求注入到企业文化建设工作之中，最终实现企业文化的创新与变革。
四、加强青年班组文化建设是企业文化建设的基础
班组文化是企业文化建设的组成部分。广大青工是班组文化建设的主体，能否推动班组文化的进步全靠激昂热情、雄心勃勃的团员青年。在企业生产管理中，不仅要提高青工的个人素质，还要提高青工所在班组的整体团队素质。由于青工占大部分比例，所以整个班组的文化建设就体现在广大青工身上。此时团组织也起着重要的作用。
一是创建学习型员工。当今是知识和科学的时代，青工没有文化知识和过硬的技术本领就会被社会淘汰，团组织应引导青工人人爱学习、人人钻业务的良好氛围，为了适应社会发展。青工在思想上应树立“只有不断学习、创新，才不会被社会淘汰”的意识。
二是创建学习型班组。在每个青工素质提高的基础上，打造班组的工作观、服务观、学习观、管理观，努力实现班组共同愿景、文化理念。彰显班组团队精神。增强职工的凝聚力、向心力，更好的调动青工的工作积极性，从而推动企业文化建设稳步发展。
综上所述。企业文化建设不论是通过团组织文化、班组文化或精细化管理方式，最终要落到每个员工用实际行动来实现。广大青工在企业的生产、经营中肩负着重要的责任，是推动企业发展的主力军，更是企业文化建设的排头兵。各级团组织只有脚踏实地的做好共青团工作，带领团员青年快速成长为企业所需要的复合型人才，企业文化才能真正的发挥作用，企业才能和谐、安定、健康发展。
五、如何在青年团员中推动企业文化
首先，企业共青团组织要有效地参与企业文化建设，就必须使企业青工深刻理解企业文化的内涵。一般说来，企业文化是指以形式最佳的经营管理机制和增强企业活力为目的，以人为本，以企业精神的共识为核心，以员工行为为基础，实现企业管理整体规范化的管理行为。它主要由企业的最高目标、共同价值观、作风和精神、行为规范和规章制度等构成。因此，共青团组织就要引导员工认识企业的凝聚力，不仅与物质条件有关，更与精神条件、文化条件有关。工资、奖金、福利待遇这些物质条件只是企业凝聚力的基础，企业精神、企业文化才是企业凝聚力的根本，企业凝聚力取决于企业的群体价值观。通过教育，使广大青年员工理解优秀的企业文化会产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围，产生一种精神振奋、朝气勃发、开拓进取的良好的风气，激发员工的创造热情。良好的企业文化胜过任何的行政指挥和命令，它可以将被动行为转化为自觉的行动，化压力为动力，其力量是无穷的。例如天水星火集团的星火文化使企业频临破产发展成为国内行业领先，并成为跨国集团的优秀企业，靠的就是星火文化。
其次，努力获取青年员工对企业文化的认同感。企业共青团组织在参与企业文化建设的过程中，要帮助青年员工树立这样一种精神：为了企业的发展，必须勇于献身，必须牺牲和放弃今天的部分享乐，因为企业对青年员工的要求，更多的是奉献，而不是享乐。企业共青团组织作为企业文化的积极建设者和实践者，在时间和实践的双重考验面前，以身作则，一以贯之，企业的青年员工就会自觉的产生对企业文化的认同感，认同企业团组织所倡导的价值观念、企业精神，就会信任这种精神对企业发展的巨大作用。青年员工基本都刚从校门走进企业不久，有时难免碰到理想与现实的激烈冲突。在冲突面前，企业团组织要做好青年员工的思想工作，让其不回避、更不丧失理想和信念，甚至还要能够忍受委屈。要以自己的努力工作去赢得在企业中的地位，努力把自己的工作和行为变成一种风范、变成一种广泛认同的文化现象。
第三，在企业文化的塑造中，要充分发挥企业共青团的先进性。在企业文化的塑造中，发挥共青团的先进性，主要体现在实现企业价值与青工价值的统一，在企业中形成青工共同认同的企业经营理念和目标，并为之产生青工合力的企业文化氛围，发挥青工的生力军作用。一是满足青工的自尊心。企业青工的物质需要在减少，而精神需要则在增加。企业共青团要把注意力更多地投向企业的软环境，设法满足青工们的精神需要，引导和协助青工设法获得共识和自尊。以人为本，把人作为经济活动的主体，受到应有尊重，这样才能够激励青工积极投身于工作；二是满足青工的创造性。企业共青团的工作重心之一，就是用争先创优等适当方式促使青工从事创造性思考、学习和参与创造性的工作，激发青工的主动精神，使青工主动、自觉地完成自己的本职工作。尤其是青年技术人员，他们工作的性质，决定了所需要的智力或认知力多于所需要的体力，只有满足青年成长成才的需求，才能做到“事业留人”；三是满足青工的归属感。对从事日益复杂工作的青工，现代企业不再是仅靠收入来吸引人，而是在更大的程度上依靠能使个人得到满足感和归属感的工作环境来争取，正所谓“感情留人”。企业共青团可以在进行正确婚恋观的宣传教育的同时，做到“关心人”，从交友沟通、恋爱介绍、婚房介绍、贷款购房等等的服务，使每一个青工感受到企业的温暖、视企业为家。
第四，在青年集体中营造浓厚的学习氛围。学习对组织的持续发展至关重要，新经济环境下最成功的企业是学习型组织，学习型组织在企业文化建设中将进一步受到关注。因此，企业团组织要注意在日常工作中努力营造浓厚的学习氛围，特别要注意学习过程中的青年个体和团体的配合问题。个体及团体都不断学习及配合良好，会对企业产生一股强大的发展动力，推动企业的迅猛发展；个体及团体都不断学习但是配合不好，“个性”太强，反而不利于企业的发展。
第五，注重树立良好的企业形象。企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系，企业的知名度与美誉度有机结合构成了企业在公众中的形象。作为企业团组织，就必须组织引导企业青年团员爱国守法、团结亲善、勤俭自强、敬业奉献，做好窗口服务，在工作中争创“青年文明号”及“青年文明号生产线”，以体现高度的职业文明，创造一流的工作业绩，增强从业的光荣感和责任感，展现企业青工的良好职业形象和精神风貌，为树立企业的良好形象奠定坚实基础。
青年是企业的希望，企业文化建设离不开青年的参与。企业的共青团组织作为联系企业和青年群众的组织，其对企业文化的建设工作具有很大影响力，共青团组织应该利用这种积极的影响力，结合时代的要求，结合青年精神文化生活的需要，发展和繁荣有本企业特色的企业文化，增强凝聚力，实现企业发展与青年进步的双赢，为塑造企业文化作出应有的贡献。