9月29日，电缆集团召开安全质量工作会议，全面复盘1-9月份安全质量工作成效，深度剖析当前管理短板，系统部署下一阶段重点任务，为集团安全质量筑牢防线。电缆集团党委委员、副总经理、安全总监赵子顺出席会议并作工作部署。
会议指出，需清醒认识“成绩与忧患”。一方面，前期安全管理工作夯实了基础，为生产经营保驾护航；另一方面，安全生产绝非“选择题”，而是关乎企业生存发展的“生存题”，必须跳出“就安全抓安全”的局限，将其置于“保生存、促发展”的战略高度统筹推进。
会议要求，一是以“雷霆行动”为抓手，打一场“隐患清零”攻坚战，需覆盖全岗位开展拉网式排查，建立闭环整改机制，确保排查出的隐患100%整改到位。二是以“治本攻坚”为目标，织密“长效管控”防护网，对照治本攻坚三年行动12项既定任务，细化责任分工，稳步推进落实，从根源上防范事故的发生。三是以“能力提升”为核心，建一支“懂安全、会履职”的队伍，推动隐患报告奖励制度见效，以叉车事件为鉴落实“一件事”全链条管控，同时强化班组建设与重点岗位定制化培训，提升人员安全履职能力。四是以“监督考核”为保障，拧紧“责任落实”螺丝钉，有序开展建设项目“三同时”专项督导与年度安全考评，将考评结果与绩效挂钩，倒逼责任层层压实。
针对即将到来的十一假期，会议要求各单位提前规划假期安全工作，严格执行应急值守制度，强化风险预判与防控，确保全体员工平安过节。
电缆集团通信技术事业部负责人、安监部相关人员，所属企业安全与质量分管领导、相关部门负责人及公司级安全质量管理人员共计16人参加会议。