11月1日，在焦缆公司上下全面深入开展主题教育的关键时期，公司党委书记、执行董事、总经理王灵农组织召开了废旧电缆处置现场会，安排集中分解处置有关事宜。一次深刻的全员质量安全警示教育、成本控制提升总动员就此拉开序幕。
一个多月以来，各单位各部门广泛动员职工在不影响本职工作的情况下，积极参与废旧电缆分解处置工作。干部职工深刻感受了电缆分解处置过程的艰辛与苦累，对废旧电缆处理的价值折损感到惋惜痛心，纷纷表示将立足本职自觉参与成本、质量管理，为企业健康可持续发展做出力所能及的贡献。
在激烈的市场竞争下，成本线就是企业的生命线。电缆集团“十四五”发展战略与规划，明确了焦缆公司“三个中心”的定位，“成本控制中心、生产作业中心、产品质量安全中心”的价值实现，无一不立足于良好的成本控制与可靠的产品质量。焦缆公司将以此次集中性的废旧电缆处置为起点，唤醒全员质量意识、成本意识，持续加强生产过程控制和质量监督管理，全面加强和规范再生资源库管理，明确废旧电缆回收规范，坚持“谁产生、谁负责、谁处置”原则，细化废料入库标准，倒逼从源头减少废品产生，全面降低废料率、提升企业产品市场竞争力，进而实现良性可持续发展。