10月23日至26日，通号电缆集团党委书记、董事长、总经理杨宝根到所属天缆公司调研座谈，并深入车间实地考察，全面了解企业前三季度生产运营、发展改革、固定资产投资、主题教育等情况。
座谈会中，杨宝根传达股份公司第三季度经济活动分析会会议精神、研判当前改革发展形势、剖析存在的问题，就四季度重点工作进行按排部署。
杨宝根强调，天缆公司要坚定信心，锚定“一利五率”和契约化目标，全力以赴完成生产运营任务。一是要强化生产组织协调，在集团统一调度协调下，持续优化生产过程各要素、各环节，针对出现的问题，积极沟通，强化生产过程的精益化与降本增效管理，持续建立高效运转的生产运营体系。二是要持续巩固生产质量安全，通过安全质量案例或事件深层次的讨论与剖析，从内部自查自改做起、从自身工作抓起，将安全质量管理落实到日常之中，提升全员安全质量意识，不断形成具有安全质量特色的企业文化。三是要继续加强人才队伍建设，在技能、技术、经营、管理、干部等人才队伍建设方面，要充分体现“员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减”，分类分层分级出台培养措施，真正做到精准施策；鼓励创新、强化激励、突出典型，优化基础人才梯队。四是要认真筹划改革发展，围绕战略性新兴产业精准定位发展市场和方向，立足“研、产、供、销”的小循环，加速拓展电器装配、机车车辆等特种电缆市场，持续打造“专精特新”企业，提升核心竞争力。五是要发挥好党建促发展的引领作用，明确党的领导及党的建设工作在国有企业中的“一体两面”性，厘清党建与企业改革发展、生产运营、党员职工队伍稳定的内在联系和“本末”关系，精心筹划并扎实开展好第二批主题教育工作，不断夯实企业发展根基。六是要在党风廉政建设上打好持久战，必须将政治纪律规矩和追责问责机制向前迈一步，加大力度整治在履职中的“乱作为、不作为、不担当”现象，不断营造“敢担当、善作为”的干事创业氛围。七是要扎实开展好主题教育，全面深入落实第二批主题教育工作要求，紧紧围绕学思想、强党性、重实践、建新功的总要求，牢牢把握深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主题和根本任务，坚持学思用贯通、知信行合一，坚持同第一批主题教育衔接联动，切实把主题教育工作成效转化为企业发展成效。
电缆集团综合管理部负责人陪同调研，天缆公司领导班子及有关部门负责同志参与调研。（图/刘万鹏 文/夏文琪）