2月4日，焦缆公司组织召开全体中层干部会议暨2月份行政工作例会，全面总结梳理2022年度工作，科学谋划2023年重点任务。公司党委书记、执行董事、总经理王灵农出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席刘雅红主持会议，公司中层助理及以上管理人员参加会议。
会上，各部门负责人分别汇报了2023年度工作设想及2月份重点工作计划；公司副总经理杨永谦通报了2022年度产品质量、技术研发及项目进展情况，简要阐述了2023年产品质量、技术研发工作方向；副总经理高伟岭通报了2022年度公司生产任务完成、成本管控等方面工作情况；总会计师田颖通报了2022年度公司关键财务指标完成情况。
王灵农在总结讲话时指出，抓落实是磨刀石，也是试金石。企业执行力建设必须从作风抓起，坚持问题导向，敢于向“表态多、行动少，调门高、落实差”等行为亮剑，把任期制和契约化管理向中层管理人员延伸，不断优化完善制度流程，以制度“废、改、立”推动工作“抓、保、促”。他强调，党的二十大报告对党和国家事业作出了全面部署，诸多方面都与国有企业密切相关，我们必须深入学习、系统把握、全面贯彻。一是要在深化国企改革上不断取得新突破，聚焦权责清晰，着力完善中国特色国有企业现代公司治理；聚焦激发活力，着力拓宽拓深“三能”机制；聚焦新一轮国企改革深化提升行动，着力推动生产经营、科技创新、生产组织、财务管理、人力资源等各方面管控体系改革；聚焦原址改造项目实施，着力加快产业升级步伐。二是要在技术创新上不断取得新突破，以推动企业问题解决为导向，加快实施创新驱动，切实让技术创新服务质量安全、成本管控、转型升级等重点工作，持续推动企业发展质的有效提升和量的合理增长。三是要在现代化企业建设人才支撑上不断取得新突破，进一步完善干部选拔管理培养、轮岗交流、绩效考核等制度流程，优化制定人才发展规划，加强技术、管理、技能、党建四支核心人才队伍建设，建立健全人才引进和激励机制，持续拓宽选人用人的视野和渠道。四是要在推动安全质量和环保责任落实上不断取得新突破，完善安全生产奖惩考核制度，强化监督检查机制，加大责任追究力度，严格落实“一票否决”制；加强质量损失的统计分析，加大对损失责任的考核，用考核强化管理，以指标压实责任。五是要在以高质量党建引领保障企业高质量发展上不断取得新突破，持续拓展深化习近平总书记国企党建会讲话精神落实成果，在完善公司治理中加强党的领导，切实发挥企业基层党组织政治功能和组织功能，不断将党建工作优势转化为企业发展优势和竞争优势。