10月27日，电缆集团召开第三季度安委会会议。会议全面回顾总结了电缆集团2022年前三季度安全质量工作开展情况并部署了第四季度安全质量重点工作。电缆集团党委书记、董事长、总经理杨宝根，党委副书记、纪委书记、工会主席孙岩出席会议并作了讲话，副总经理赵子顺主持会议，安全总监柳俊岭作了专题报告。
会上，柳俊岭对2022年前三季度安全质量工作完成情况进行了汇报，总结了前三季度安全质量工作情况，分析了安全质量工作存在的主要问题，同时对第四季度安全质量工作进行部署，并围绕落实三年行动、编制碳达峰行动方案、强化应急管理、加强质量管控等七个方面作出具体部署安排。
杨宝根作了题为《机构改革促发展，踔厉奋发新征程，为实现电缆集团高质量发展奠定安全之基》的报告。他指出，安全质量工作是保证电缆集团持续稳定、健康发展的关键前提和基础，是实现高质量发展的根本保障，要牢固树立“质量是生命，安全大于天”的发展理念，确保集团安全生产形势平稳向好发展，以优异的成绩向党的二十大献礼。他强调，一是提高政治站位，树牢安全发展理念。面对新冠疫情等各种不稳定因素印象，广大干部职工要不断提高政治站位，研判当前环境形式，强化责任担当，统筹做好发展和安全两件大事，深刻剖析问题，制定精准对策，确保各项措施有效落实。二是补齐短板弱项，夯实安全质量基础。总部各部门及通信技术事业部要以安全质量责任落实为基础，以安全质量风险防控为主线，以事故隐患排查治理为重点，以杜绝发生各类生产安全责任事故为目标，全力做好体系建设、教育培训、应急管理、专项排查等各项工作，切实落实好“双碳”工作，不断提高安全管理水平。三是强化责任落实，全面提升管控水平。要持续完善安全生产责任体系，强化党政主要领导、各部门、各岗位职工的安全生产主体责任，形成公司领导亲自抓、部门领导具体抓的严抓严管良好局面，不断强化各级职工的责任落实。他要求，各级领导干部及广大职工必须切实守牢安全底线，敏锐掌握风险变化、把握防控规律，深入研究新情况、新风险，提高统筹发展和安全的能力，进一步增强政治意识和大局意识，增强危机意识和忧患意识，从严从实、动真碰硬，全力抓好安全防范各项工作落实以强烈的责任担当和务实的防控举措，确保集团安全质量形势持续稳定，为党的二十大的胜利召开交上一份完美的答卷。
孙岩指出，全面提高安全质量管理水平是企业永恒的课题，要像党中央纵深推进全面从严治党一样，做到全面从严治企永远在路上，永远吹冲锋号。他强调，一是安全质量意识要一贯到底，通过加大检查次数、提高检查质量，形成有效监督、有力监督，切实提升全员安全质量意识；二是对发现的问题要一抓到底，监督部门要紧紧盯住问题不放，真正形成发现问题到解决问题的“闭环”，还要及时分析通报发生的事故和发现的安全隐患，避免以前发现的问题再次发生；三是对相关责任人要一追到底，加大考核力度，不能光嘴上说说，要动真格，将该打的板子坚决打下去，切实将责任追究落到实处，以问责倒逼责任落实。
赵子顺作了总结讲话，他强调，一是要务必发挥集团管控能力。集团机构改革已经基本完成，要充分认识集团总部作为安全质量管理中心的战略定位，尽快理清、理顺集团总部、通信技术事业部及所属企业的管控关系，持续加强集团管控能力建设，要做安全质量管理的明白者、亲历者和监督者。二是要务必健全完善责任体系。及时梳理公司及本部门安全管理职责，建立健全公司安全质量责任体系和考核机制，严格落实责任制考核，提高各级人员履责效果。三是要务必落实各项重点工作。集团各部门要统筹发展和安全、发展和环保工作，要切实落实好各项重点工作任务，防范和化解各类安全风险挑战，切实保障安全生产形势平稳可控。
电缆集团全体安委会成员、安全监督管理部相关人员共20人参加了此次会议。