9月28日，焦缆公司召开了“2020年度优秀QC小组成果表彰会议及全面质量管理小组活动培训班”，首先对2020年度取得优秀QC成果的小组进行了表彰，随后结合目前QC小组活动过程中存在的问题，举办了为期两天的全面质量管理小组活动培训班。
2020年围绕技术创新、现场管理、提质降耗、节能减排等工作，公司充分利用QC小组作为一种先进的管理方式的优越性，共成立13个QC小组，涉及生产制造部门、检验部门、技术研发部门等，充分发挥其能动性，利用QC小组活动，使广大员工的智力资源得到融合和充分的发挥，切实促进工作效率和产品质量的提高。其中信号电缆车间实践QC小组成果《提高屏蔽工序生产效率》获得铁道行业优秀成果奖；电力电缆车间众智QC小组成果《提高120挤塑机生产线下线一次合格率》获得股份公司优秀成果奖。
表彰会上，公司安全总监王长法、副总经理赵子顺、总工程师杨永谦做了重要讲话，特别强调了以下三点：一是QC活动要讲究时效性，在开展QC活动中要善于发现问题，找准问题关键，要充分结合公司发展动态及各项指标进行立项,项目储备要有针对性；二是注重质量管理工作的宣贯培训，提高公司质量管理工作整体水平；三是要有不断创新意识，利用新方法新思路解决生产过程中出现的问题；四是要优化激励制度，鼓励更多的员工参加QC活动。
2020年，公司将紧紧围绕集团的重点工作安排，更加注重QC小组的过程管理，为广大员工搭建岗位成才和实现自身价值的平台。各单位要充分发挥班组老师傅的传帮带作用，提高青年员工的参与热情，通过QC活动发现人才、培育人才；不断提高QC成果数量和质量，深化QC成果转化应用，为全面提升公司管理创新发挥积极作用。
公司安全总监王长法、副总经理赵子顺、总工程师杨永谦、各单位负责人及QC小组主要成员参加了此次表彰会。