7月22日中国通号召开年中经济活动分析工作会议后，电缆集团迅速贯彻落实此次会议精神，认真学习、深刻领会工作会议精神，特别是周志亮董事长就全系统切实增强紧迫感使命感，加快实施“一业为主、相关多元”发展战略的部署和要求，以及尹刚总裁就坚决贯彻落实工作会议精神提出的十个方面的要求。
针对集团当前的矛盾和问题，对照与兄弟单位巨大的差距，电缆集团要求集团上下要深刻领会中国通号经济活动分析工作会议精神，找准薄弱环节，采取措施，主动作为，寻找突破，真抓实干，奋起急追，引领员工打好今年扭亏增盈翻身仗。围绕中国通号 “一业为主、相关多元”的发展思路和工作要求，领导班子进一步明确了下一阶段的重点工作：一是进一步“对标”并细化落实，促进企业止血、造血、瘦身健体，推进集团改革发展；二是从强化员工风险防范意识入手，严格落实质量安全责任制，完善质量安全管控体系，夯实企业发展的生命线；三是加强市场营销、加大应收账款管理，落实领导包保催收实施方案；四是调整领导干部队伍，进一步加强领导班子建设，要求领导必须扑下身子，深入基层，解决实际问题；五是加强基础管理和人才队伍建设，将职能业务，工作重心下移，切实做好“降本增效”和“两金压降”工作；六是关爱职工，切实维护职工利益，做好职工队伍的稳定工作；七是抓好党建工作责任制落实，加强党的组织建设和党风廉政建设，扎实推进“我是党员我承诺，带头打好扭亏攻坚战”主题实践活动、“六比一争”劳动竞赛等工作，进一步强化“四个意识”，不断增强组织的凝聚力，将广大员工的思想和行动统一到股份公司和电缆集团的发展战略上来，坚定信心，不等不靠，共克时艰，闯关突破，为实现2017年各项任务目标努力奋斗，迎接党的十九大胜利召开。