1月29日，电缆集团召开了安全质量专题工作视频会议，认真贯彻落实中国通号有关安全质量工作要求，深入总结2015年安全质量工作，全面部署2016年安全质量重点工作。集团公司党委书记、董事长王革主持会议并做重要讲话。
会上，电缆集团副总经理、安全总监高宏对2015年电缆集团的安全质量工作做了全面总结，对2016年安全质量的工作思路、总体目标及重点工作进行了部署。高宏强调，在过去的一年，集团虽未发生一般D类及以上产品质量安全故障、较大及以上产品质量问题、轻伤及以上安全生产事故，完成了年初制定的目标，但在安全质量责任制的落实、规章制度的建设等方面还存在一定的不足。为此，2016年要进一步落实各级质量安全责任，健全质量安全管理体系、完善规章制度，强化产品全生命周期的质量过程控制，确保交付的产品安全可靠。
党委副书记、总经理魏新文结合企业实际从生产安全和产品质量安全两个方面提出工作要求。在生产安全方面，要求各级领导要提高思想认识，重点做好压力容器、旋转设备、升降设备、高压变配电设备的安全防护；加强对高空作业、货物装卸等危险性较大工种的管理。在产品质量安全方面，魏总强调，质量是企业的生命，一旦出现问题，对企业信誉和市场将产生巨大的影响，要求一定要严把材料采购、入厂检测、工序过程控制等关键环节。
党委书记、董事长王革强调，安全生产工作责任重大，任务艰巨，事关社会稳定，事关电缆集团生存发展。各单位要认真组织学习贯彻安全质量工作会议精神，结合实际，深入抓排查、抓违章、抓制度，全面加强安全质量管理和安全生产工作。一是主要负责人要亲力亲为抓安全生产工作，建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系。二是要建立健全安全质量管理长效机制，结合实际，依据相关标准、产品认证的要求，优化、修订安全质量管控体系。三是要加强安全质量知识的培训和学习，提高人员的执业化水平。四是从源头入手，细化产品设计、原材料采购、过程控制等各环节中的关键控制点，加强管理。五是要深刻吸取教训，加强质量工具、方法的学习，做好质量问题整改。六是从全局和战略的高度出发，基于质量安全这一根本，编制好“十三五”发展规划和年度重点工作。
电缆集团副总师级以上领导、各部门主要负责人在本部主会场参加会议。各企业副总师级以上领导，以及安全、质量、生产、技术部门负责人在各分会场参加会议。