1月11日，电缆集团组织召开企业改革发展研讨会。会议由集团党委书记、董事长、总经理杨宝根主持，集团副总师及以上领导参加研讨。
研讨会上，与会人员结合《中国通号 “十四五”发展规划》对电缆业务板块发展提出的新目标、新任务、新要求，认真分析了电缆集团发展现状、面临形势和当前存在的问题与短板，并就集团发展定位与业务方向、规划目标与实施路径，发展载体与关键举措等进行了充分研讨，进一步统一了思想认识，凝聚了发展共识，锚定了目标方向。
会议认为，实现股份公司提出的发展目标，电缆集团必须做到上下同,要搭好平台、组好团队、建好机制，牢固树立大局意识，讲政治、顾大局、识大体，坚持心往一处想、劲往一处使，共同寻求深化改革的新思路、创新发展的新方法、贯彻落实的新路径，大力弘扬敢闯敢试、敢为人先的精神，切实增强推动实践、破解难题、加快发展的能力和水平，勠力推动企业实现跨越式发展。
会后，杨宝根还就当前要做好的重点工作做出安排部署，提出：要突出战略引领、体现通号要求、切合集团实际，加快修订完善集团“十四五”规划，编制发布相关子规划；要聚焦改革重点难点问题，精准发力，扎实推进，确保2022年全面完成改革任务，要加快推进全级次机构调整、竞聘上岗工作，做好2022年契约书签订；要根据即将召开的股份公司2022年工作会暨二届一次职代会精神，做好目标分解和任务落实，筹备召开电缆集团工作会、职代会。