想，都是问题；干，才有答案。
一季度，我们把“4321”战略写进每一天。
干起来……
轨道公司
开年以来，轨道公司全力推动各项工作跑出加速度、干出新气象。
市场开拓捷报频传，前期策划做优源头。聚焦深耕市场战略，成功中标2个项目，为全年经营注入源头活水。扎实推进焦柳线黄金坳站、韶山站两个重点项目前期设计勘察，坚持方案先行、技术论证，确保高标准起步。
复工复产全面提速，安全生产筑牢底线。领导班子以“四不两直”方式下沉一线，严格执行“六个不复工”要求，对韶山、中继36等项目部开展安全专项检查，推动项目快速由“假日模式”切换至“战斗模式”，以实质性产值夯实发展根基。
专业深耕强基赋能，内外并举提质增效。组织召开铁路施工技术交流会，系统总结国内外铁路“四电”施工经验，夯实技术管理基础。紧跟“走出去”战略，组织海外专题培训，召开越南富国岛项目物资采购策划会，以精细化管理保障海外项目降本增效。
队伍建设严管厚爱，青春力量蓬勃涌动。坚持严管厚爱结合，在出国人员出征前召开廉政座谈会，强化外事纪律与廉洁从业教育。组织青年职工开展“传承雷锋精神，争做时代青年”主题团日活动，激励青年在项目攻坚、海外开拓中冲锋在前，为企业转型注入蓬勃朝气。
设计院
开年以来，长沙设计院紧扣集团公司“4321”发展战略部署，以“干起来”为冲锋号令，坚守“技术立院、设计为先、服务工程”发展理念，奋力实现首季开门红。
深耕主业拓市，中标捷报频传。聚焦城市更新、老旧小区改造、城市更新等领域，接连斩获多项优质订单。成功签约雨花区省测绘大院等7个老旧小区改造项目，在城市更新主赛道实现突破；中标北开安置小区加固改造、湖南日报住宅小区“四原重建”项目；落地金霞·智慧玖号产业园改造、办公楼层空调新风系统设计项目，在产业园与专项设计领域实现新突破。
守牢安全底线，护航高质量发展。严格落实“党政同责、一岗双责”，健全设计质量、安全生产与合规管理体系，开展复工复产专项排查、设计成果复核与廉洁警示教育，严守安全红线、质量底线、廉洁防线，以高标准管理保障项目全周期优质高效推进。
创新破局，抢占未来赛道。主动对接湘潭城投等战略合作伙伴，联动布局低空经济、城市数字运营新兴领域，深耕智慧规划、数字孪生、低空基础设施规划设计等创新业务，加快从传统设计向全周期、智慧化、综合型解决方案服务，以新赛道、新动能驱动设计院高质量发展行稳致远。
一公司
开年以来，一公司紧紧围绕“搞经营抓订单、搞项目创效益”为核心，掀起了实干新热潮。
以“市场优先”保生存，全力以赴搞经营、抓订单。持续升级传统业务，锚定优质高利润传统项目不放松，筑牢转型过渡期生存根基，加大优质房建市政项目承揽力度，重点跟踪轨道、通信、电力等领域项目，成功相关项目，承揽额超过2.8亿元，经营承揽取得“开门红”。
以“品质立信”守底线，全力以赴搞项目、创效益。持续抓实工程品质管控，将质量管理贯穿项目建设全过程，强化源头治理，落实质量责任终身制，压紧压实项目管控责任，抓实抓细抓好文昌水塔、西秀区医院、华润贵港、青海大学、昭觉棚改等重点项目，其中，文昌水塔项目筒体浇筑达到60米，完成形象进度的50%。
以“清收清欠”稳根本，全力以赴控风险、回资金。抓实项目清收和资金管控，紧盯长账龄、历史遗留项目，制定专项催收方案、压实清收责任、落实奖惩措施，通过分类施策、集中力量、精准突破，确保各项目欠款应收尽收，第一季度项目回款超过3.7亿元，切实缓解公司资金压力。
二公司
开年以来，二公司聚焦“止血、盘活、转型、赋能”重点任务，全面掀起实干攻坚热潮。
深耕主业，项目推进跑出加速度。聚焦“做稳轨道交通”核心业务，公司坚持方案先行，完成中国通号中试基地、广安至南充铁路站改等重点项目方案编制，全力推动14个项目按期开工。同时，主动对接中冶京城等优质合作伙伴，深化市场协同，为拓展“国内市场稳固提质”注入新动能。
筑牢底线，安全质量护航稳发展。落实“党政同责、一岗双责”，结合“雷霆行动”对重点项目开展专项检查，排查整改安全隐患23项、环保问题39项。通过复工复产警示教育、财务廉洁培训等举措，推动“品质立信”文化入脑入心，以严实作风夯实发展根基。
凝心聚力，群团联动激发新活力。通过开展主题党日、春游徒步等活动，全员以“创效光荣”为引领，在春日里凝聚起“企业成功转型、守护职工幸福”的奋进力量。
四公司
开年以来，四公司紧扣全年目标任务，统筹推进项目管控、安全生产与经营发展各项工作。
扎实推进项目管理精细化建设。聚焦成本管控与物资管理提质增效，不断夯实管理基础、优化管控措施。修订完善相关制度，深入开展招标问题专项整治。主动下沉一线破解历史遗留问题，全面提升项目精细化管理水平。
从严从实筑牢安全生产防线。主要负责人带队开展专项检查 ，累计排查隐患问题 45 项并全部闭环整改。
积极拓宽发展赛道、创新合作模式。主动加强与股份内部企业联动，围绕智能交通、零碳园区等新兴领域深化协作，探索联合拓展、资源共享的市场化新路径，不断培育新的业务增长点。成功中标装修改造项目，同步跟进 8 个重点项目，市场开拓步伐持续加快。