低调、平和、沉默寡言，但是一提及他心爱的技术，就会变得滔滔不绝、神采飞扬。这就是通信集团北京研究院院长李洪研给大家的印象。
在过去的这几年里，李洪研以其勇于担当的使命感、身先士卒的敬业精神，带领研发团队为通信集团科研成果的推出做出了杰出的贡献，先后获得了集团公司青年岗位能手、优秀科研工作者等称号。
科研成果的取得，离不开高水平的科研团队。李洪研作为通信集团北京研究院院长，同时也是产品研发队伍中的骨干力量之一，长期以来坚持着在工作中加强自我技能学习，不断提升自我能力的工作思路带领团队稳扎稳打，稳步前行。虽然在同事们心目中李洪研的各项称号无可争议，但被问及李洪研的特点时，大家却又描述得不甚具体。李洪研并非爱出风头之人，相反，他言语不多，踏实谦和，能够在自己的岗位上一以贯之地踏踏实实做贡献，这也是李洪研最令领导和同事赞赏的地方。
技术控
2014年，视频3.0系统是李洪研亲自主抓的项目之一，系统也度过了它产品化最重要的一年，这一年有惊喜也有辛酸：4个月无日无夜的CRCC筹备，16天测试通过的喜悦，数十天现场煎熬，李洪研一直带着他的研发小组连续奋战。在当时，他的QQ签名一度设置为“trouble is friend”。这在当时影响了很多北京院人，因为他们相信李洪研的这句QQ签名，相信所谓的“麻烦”和“困难”其实是指引我们前进的铺路石。
年中的某一天，某重要现场上报视频接入发生故障。李洪研当晚接到问题上报通知后，第二天一早立即组织在北京的视频小组成员商议问题解决对策，分析原因。在处理过程中发现设备供应商底层库存在严重缺陷，从而引发相关问题。调整之后，通过Remote Debugger在开发机器和现场服务器之间建立远程调试，这样再跟踪几天之后，发现问题虽有缓和，但是依然存在。通过反复与厂家沟通协调，调整回调、打开关闭、断线重连机制，终于找到了问题发生的原因，解决了最棘手的一道技术难题，为工程支持人员在现场配合积累了宝贵的经验。通过不断的总结、试验，目前3.0系统已经成功运行在多条铁路干线，如兰新、杭长，为铁路春运安全稳定提供强有力的保障！
当然，作为一个公认的技术控，他在技术论文的撰写方面取得的成绩也是有目共睹的。在2014年期间编写的《基于LBP与MLP的中文车牌字符识别高效算法》、《智能手势云台控制研究》、《基于用户评价的铁路旅客信息服务推荐方法研究》3篇论文分别在《中国铁路》第6期和《铁路计算机应用》2015年第24卷第3期刊登。取得了《一种事件检测方法及系统》专利1项，专利号201110359433.2。并同年申请了《物联网中设备异常状态检测的方法及系统》、《基于视频分析的异常行为检测方法及系统》、《中文车牌字符识别方法及系统》3项专利。
贴心人
自北京研究院支会2014年重新组建以来，李洪研一直充分运用工会力量关心、了解员工的工作、生活和真实想法，将了解到的每一位员工的情况和建议写进工作日志。员工反映的各项热点难点问题，在他眼里全是“大事”，总是千方百计地尽快解决。在一次部门会议中，有位同事刚从新疆出差1个月回到北京，气候差异和连续加班可能导致了该同事在会上流鼻血、胆囊炎并发送进301医院。第二天一早，李洪研即要求支会组织及时关心、慰问生病人员，做好送温暖工作。
好榜样
在北京院内部，李洪研就是一个榜样、一面镜子、一个标杆。在工作中，他严于律己，一丝不苟，善于解决复杂问题。在生活中，他为人低调，不铺张浪费。作为一位开发前辈，他对下面的研发人员总是循循善诱，在思想和生活上为大家排忧解难。作为一位院长，他更是将自己的业务知识和经验对员工倾囊相授，诲人不倦，大胆让年轻人去实践、去探索，充分发挥了青年员工的主观能动性和积极性，使北京院形成了一个互帮互助、以老带新的的良好氛围。
李洪研展现在大家面前的就是这样一个有血有肉、富有爱心、富有激情的平凡之人。