9月25日，通信信息集团组织召开了2017年年度管理评审会议，评估公司管理体系适宜性、充分性和有效性。
会议期间，集团体系负责人、安全质量总监陈志杰做了管代报告，对2016年管评决议整改情况进行了总结分析，对2017年体系运行、内审情况及下年度体系工作安排做了详细汇报。2017年，通信信息集团结合质量、环境管理及部门职能调整等实际情况，对公司体系及制度文件进行了全面梳理，达到了精简、规范、关键点可控的目的，并通过信息化手段提升流程效率、确保流程有效执行，为后续内控工作扎实全面开展打下了坚实基础。随后，各部门及分子公司就各项目标和KPI完成情况、主要工作完成情况、存在的工作不足及改进措施及下阶段部门重点工作计划进行了汇报。
集团董事长蔡宏宇对公司现阶段管理存在的具体问题和不足进行总结，并对后续管理工作提出了新的要求。蔡宏宇指出，各部门、各单位应高度重视管理评审，切忌搞形式主义，要通过管理评审，发现问题，解决问题，真正提升管理水平，为公司实现主要经营目标打下坚实基础。同时要将公司管理与信息化进行高度融合，做到文件制度化、制度表单化、表单信息化。要用发展的眼光看问题，外要大力开拓市场，内要积极提升管理，推进公司持续稳定发展。
集团处级及以上干部参加本次会议。