为深入贯彻安全生产工作各项决策部署，今年三至四月，通信集团对所属分子公司进行了2017年安全质量重点工作的宣贯。
宣贯活动主要强调了五大方面工作重点。一是全面贯彻执行安全标准化体系，重点落实安全三级教育培训及隐患排查治理工作。二是加强安全检查，采用不定期检查方式，重点针对营业线及临近营业线施工项目、施工相关方进行安全检查，包括施工相关方资质、安全协议、特种作业、安全防护用品配备等。三是对每个项目发现的问题进行闭环管理，总结分析形成问题库，督促各单位和各部门跟踪落实，并进行公示和考核。四是加强产品质量管理，对自主产品建立可追溯机制，形成信息化模式的可追溯方式；对工程项目实施的重点过程进行质量管理，建立实施人员实名制追溯制度。五是开展供应商分级分类管理，优化供应商准入、评价流程，加强动态评价管理，建立单一来源供应商名录及黑名单，试行单一来源供应商主管领导审批制度。
通过宣贯工作，通信集团全体员工提高了安全质量意识，落实了年初计划，为全年的安全生产打下良好基础。