2015年是通信集团紧张、拼搏的新一年。为了进一步提高通信集团各子分公司的项目管理能力和业务水平，集团人力资源处协同系统技术处、安质处、市场处、财务处及运维中心等部门组成培训组，深入集团各企业，开始了为时两期的培训工作。
第一站，花城广州。4月的广州阳光明媚，微风徐徐。干净整洁的会议室里，各位项目经理及工程师翘首以待。北京研究院的蔡旷老师以视频、动环产品的功能讲述拉开了此次培训的序幕。夕阳西下，一天很快就过去了，同学们的热情丝毫没有减退，求知气氛越来越浓烈。紧张的实操考试随之而来了，广分的项目经理们个个认真细心，圆满的结束了视频、动环产品的培训和考试。
第二天的课程丰富多彩，从安全质量到运维管理，从市场拓展到项目管理，项目经理们聚精会神的听着，看着大家渴望知识的眼神，讲师们额头上虽然挂着汗珠，动力却是满满的，心里更是甜甜的。
第二站，蓉城成都。成都分公司的年轻人们成熟稳重，课堂上的气氛是如此的紧张而热烈，笔记上的一笔一划都那么抑扬顿挫，整体办公区里充斥着浓浓的学术气息。知识就是力量，课堂就是加油站。为期两天的培训很快就结束了，成都分公司的项目经理们带着满满的动力奔赴工程一线。
回到北京，讲师们总结了两次培训的经验，以便能更好的为接下来华晨的项目经理们发挥出效果更好的课程讲解。华晨实施项目较多，针对项目，讲师和项目经理们形成互动，培训取得良好效果。
第四站，美丽的乌鲁木齐。一进新疆分公司的大门，温馨扑面而来，漂亮的“职工小家园地”，赫然映入我们的眼帘,让严肃的办公室内有了一种“家”的感觉。
紧张的培训开始了，在开放的会议室旁，耳边时不时传来学员与讲师互动的声音和愉悦的笑声。产品线培训相对比较枯燥，可学员们却听得很认真，并能够提出自己的想法和问题。每堂课前，新疆分公司的年轻人们总是那么积极主动---互相呼喊着：“培训要开始了，大家快点！”让我的心里突然暖暖的。
第一次担当培训工作的夏广岩脸颊上略带有青涩，但讲起培训的内容，就渐渐的自信起来。两天的培训工作在一阵阵鼓励的掌声中结束了。
这就是我工作8年来的第一次出差---完成了三个分公司，一个子公司的项目经理培训工作。虽然路程辗转，但培训是个长期收效的工作，需要持久进行，循序渐进，最终才会有大的收获。
第一期项目经理、售后经理及安全员的培训圆满结束了。等待我们的还有下半年的第二期，在这里要感谢我们辛苦奔波的讲师们，更要感谢三家分公司和华晨科技在百忙之中抽时间参加培训。也希望能通过培训，我们不断收获与成长，使通信集团这个大家庭不断收获新的希望，不断登上新的阶梯！
