上通公司制定了宣贯工作实施方案，在公司内部进行了一次从上至下，全面集中的发展战略与规划宣贯工作。
公司编制并下发战略与规划宣贯学习材料，由董事长组织中层及以上领导进行集中讨论学习，后续由部门领导组织部门、班组人员进行集中学习交流。此外，公司还组织开展了战略宣贯知识答题活动，在OA网上开辟知识答题活动专栏，并在公司内部下发相关通知号召全体员工积极参与答题活动。知识答题活动持续两周，共有228人参与知识答题活动，其中满分人数为114人，占参与总人数的50%。
通过此次战略宣贯，在上通公司内部形成了以战略规划为指引，努力促进目标实现的浓郁文化氛围，对全体员工的工作、生活产生了积极影响，为公司健康有效的运行提供了动力，为整体目标的实现提供了保障力。