8月10日，通号工程局集团党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研成果交流会，认真贯彻落实习近平总书记关于主题教育和大兴调查研究的重要指示精神，深入交流调研成果并推进转化运用，推动主题教育进一步走深走实。中国通号党委主题教育第四巡回指导组副组长付刚到会指导。通号工程局集团党委副书记(主持党委工作)、副董事长(主持董事会工作)、主题教育领导小组组长高建主持会议并讲话，通号工程局集团领导班子成员参加会议并交流发言。
主题教育开展以来，通号工程局集团党委坚决贯彻党中央决策部署，全面落实国资委和中国通号党委工作要求，在中国通号党委第四巡回指导组指导下，形成了主题教育“1+5”工作方案体系，构建了领导领学、个人自学、支部共学、分层研学、实战检学的“五学联动”学习机制，开设了主题教育读书班部门交流教学环节，切实把学习成效转化为党员干部坚定理想信念、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，转化为着力解决“五个突出”、提升“七种能力”、推动“十四五”高质量发展、加快建设世界一流企业的实际行动。
通号工程局集团党委认真贯彻落实党中央大兴调查研究的部署要求，把调查研究贯穿主题教育全过程，组织各单位各部门广泛征集调研意见建议，分类梳理形成专题调研课题8项。领导班子成员坚持“四围绕”“四聚焦”，结合中国通号“深化改革促发展十大实践课题”，深入所属10家企业机关、重点项目一线开展专题调研，共开展职工访谈307人次，发放调查问卷666份，发现问题66项，全面摸清企业改革发展遇到的难点、堵点、痛点问题以及群众急难愁盼问题。通号工程局集团党委认真落实中国通号党委“主动找与对照查相结合、建机制与强督办相结合、当下改与长久治相结合、立示范与抓推广相结合、重民生与促发展并重”的“四结合一并重”要求分类抓好整改，着力破解影响和制约企业高质量发展深层次问题，以及基层所盼、民心所向的问题，推动调查研究取得丰硕成果。
会上，通号工程局集团领导班子成员分别就“推动精益化管理实现高质量发展”“构建保障企业高质量发展的大合规管理体系”“夯实高质量工程项目建设基础 加强项目管理人才队伍建设”“工程企业监督执纪问责的实践探究”“工程项目管理数字化转型服务和支撑企业强基达标高质量发展”“持续完善市场经营体系提升合同质量”“深化工程以收定支狠抓项目资金管控 持续加强‘两金’管控”“建立法律手段回款体系研究”8项专题调研成果作交流发言，深入查找剖析问题不足，谋划改进工作思路举措，为高效率破解发展难题奠定扎实基础。会议认为，开展调查研究能有效解决理论学习不实、政治素质不高、能力本领不强、担当作为不够、工作作风不严、廉洁自律不紧等问题，使党员干部的调查研究能力得到提升，确保科学施策、精准施策、有效施策，从而推动主题教育的各项要求高质量落实。
付刚对通号工程局集团党委主题教育开展情况和调查研究取得的阶段性成果给予了肯定，对下一步主题教育工作提出具体要求。一是把调查研究贯穿于工作始终。持之以恒推动调查研究规范化、常态化、实效化。加强调研成果转化运用，形成推动高质量发展的思路办法和务实举措。二是扎实做好调查研究“后半篇文章”。紧扣主题主线，把握重点关键，做实基础工作，紧盯问题整改，以整改整治的实际成效检验主题教育成效。三是高质量推进主题教育后续工作。按照中国通号党委部署要求，统筹协调专题民主生活会、组织生活会各项工作，以主题教育扎实成效推动企业迈向高质量发展新阶段。
高建表示，通号工程局集团党委要紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，深刻领悟习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，认真贯彻落实国资委党委、中国通号党委的各项决策部署，坚持学思用贯通、知信行统一，紧密围绕企业高质量发展的工作实际，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究解决发展难题，聚焦化解突出矛盾、促进高质量发展、加强监督执纪、解决员工群众急难愁盼问题扎实推动调研成果运用，不断把主题教育引向深入，推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署在通号工程局集团落地生根，形成生动实践。