4月10日，通号工程局集团召开2023年一季度安全生产委员会，深入学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于对安全生产工作的重要指示批示精神，深刻吸取近期全国重特大事故教训，分析当前通号工程局集团面临的安全生产形势，全面部署2023年二季度安全质量重点工作安排，以坚决有力的举措，坚决杜绝各类生产安全责任事故发生，为通号工程局集团高质量发展提供坚实的安全保障。
通号工程局集团党委副书记、副总经理（主持经理层工作）崔长超主持会议并讲话，安全质量总监周洪军对2023年一季度安全生产工作进行总结，对二季度安全生产工作进行全面部署。
崔长超指出，2023年一季度，面对开通项目多、工期压力大、季节变换等严峻复杂的安全生产形势，通号工程局集团全体干部职工牢固树立红线意识和底线思维，不打折扣、严格落实岁末年初和复工复产安全生产工作，确保了“春运、春节和两会”期间的安全稳定，圆满完成了中国通号对广汕、汕汕项目的监督检查工作，有序推进了在建工程项目顺利实施，实现了2023年良好开局。
崔长超强调，各单位、各项目要进一步提高政治站位，坚决把思想和行动统一到习近平总书记对安全生产工作的重要指示批示上来，坚决落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，进一步增强抓好安全生产工作的责任感和使命感，强化统筹协调，以“时时放心不下”的责任感，层层压实责任、层层落实任务、层层传导压力。并对二季度安全质量工作提出5点具体要求：一是认清安全生产形势，深刻吸取事故教训。要坚决克服麻痹思想、侥幸心理，做到警钟长鸣，始终以如临深渊、如履薄冰的态度，抓实抓细各项安全生产工作，坚守红线底线，确保工程项目建设安全稳定推进。二是学深悟透习近平总书记重要指示精神，压实全员安全生产责任。各单位主要负责人要配齐配强资源，保证安全生产投入，要深入一线、靠前指挥、检查指导，切实履行第一责任人的法定职责。三是严格推进安全生产标准化，确保房建市政工程施工安全。要严格执行《房建市政安全生产标准化指导图册》规定，足额投入安全生产费，设置安全防护设施、定期检测特种设备和大型机械，一定要在满足安全生产条件的前提下，快速推进工程项目建设。四是加强隐患排查治理，确保营业线、工程线施工安全。要把隐患发现在前、解决在先，才能防微杜渐，才能把不安全因素、事故苗头消除在萌芽状态，才能避免“小隐患”诱发“大事故”。五是提前部署安排，确保高温汛期施工安全。要合理安排工期，建立重大气象信息沟通渠道，要安排专人负责极端天气信息的收集和传递工作，提前储备应急物资。积极参与应急抢险工作，在确保员工人身安全的前提下，为工程局集团市场经营和工程建设赢得良好形象和信誉。
周洪军从加强全员安全生产责任落实、加强岁末年初和节后复工复产安全生产工作、加强安全质量教育培训工作等10个方面总结了通号工程局集团一季度安全质量重点工作，并对二季度安全质量重点工作从9个方面进行了部署安排。一是严格落实全员安全生产责任制。二是持续开展安全生产标准化评价和安全文化示范企业建设工作。三是修订完善安全生产管理制度。四是做好安全生产教育培训工作。五是做好安全风险分级管控工作。六是做好安全质量监督检查和隐患排查治理工作。七是做好各项安全质量活动开展。八是做好雨季汛期安全生产工作。九是持续推动安全质量信息化建设。
会议强调，各单位、各项目要坚决克服“松一口气”，“放一阵松”的麻痹大意思想，要坚决以通号工程局集团安全管理强化年行动为抓手，切实增强责任意识和忧患意识，把可能遇到的各种安全风险辨识评价的更充分一些，把存在的事故隐患排查整治更全面一些，把各种应急预案谋划得更周密一些，真正把安全生产工作扛在肩上、抓在手上、落实到行动中，全力推动通号工程局集团安全稳定发展。
此次会议采用视频方式召开，通号工程局集团副总师及以上领导、各部门负责人、各单位副总师及以上领导、各部门负责人、各OPM项目经理、分管安全负责人参加会议。