3月9-10日，通号工程局集团召开了2023年度优秀质量管理小组成果发布会。历时两天的精彩角逐，27项QC成果脱颖而出，其中3项获特等奖，5项获一等奖，8项获二等奖，11项获三等奖。
本次发布会是通号工程局集团严格落实国资委、股份公司关于开展质量提升行动的要求，积极开展质量管理小组活动，共形成QC成果65项，成果质量较往年有大幅提升。
会上，小组成员图文并茂，生动展现了《便携式继电器检测仪的研制》、《远程终端无线通信传输平台研制》《单点地质灾害监测系统研制》无砟道床自动钻孔植筋装备的研制》《研制钢轨引接线自动加工机》《提高QCB自修复防护片材铺贴验收合格率》《提高预应力锚索成孔一次验收合格率》等一批新工艺、新产品、新方法的QC成果。
通号工程局集团安全质量总监周洪军结合此次发布会，从三个方面对质量管理活动提出具体要求：一是高度重视，加强组织领导。各单位要充分调动全体员工参与质量管理和质量改进的积极性和创造性，将QC活动纳入议事日程，为QC小组活动提供相应资源以及便利条件。二是加强培训，提高实战能力。各单位要通过强化培训，提高全员质量意识和创新意识，提高运用质量管理工具、方法的能力。QC小组课题的选择要聚焦重点项目、关键环节、核心难点，切实解决了现场重点问题、难点问题、瓶颈问题，极大的提高了现场施工效率，节约成本。三是加强评审，做好成果转化和推广。各单位要加快成果的转化和推广，同时总结和推广先进经验，使新的技术和工艺能够在其它工程项目得以推行，促进工程建设向数字化、信息化、智能化转变，全面提高工程建设质量。
多年来，通号工程局集团始终坚持以高质量发展为中心，全面树立“质量是生命”的强烈意识，强化质量人才培养，营造“人人重视质量，人人创造质量，人人享受质量”浓厚氛围。狠抓QC活动开展和成果推广，在产品研发、智能工装、工艺提升等方面不断创新发展，形成了众多国家级、省部级优秀QC成果，激发了广大员工参与质量提升的积极性和创造性，全面发扬“工匠精神”，推动了工程局集团质量管理工作不断提升。
通号工程局集团将以此为契机，创新改进质量管理方法，加快QC成果应用转化，踔厉解决施工现场管理和技术上的难题，树立“质量标杆”，持续提升质量管理水平，为通号工程局高质量发展贡献更大力量。
