8月18日，通号工程局集团党委书记、董事长万宝华一行到电气公司负责实施的神华铁路调度信息系统工程项目调研指导工作。
神华调度工程在营里程2155公里，跨内蒙、山西、河北、天津、北京等区域，线路长、施工范围广，157个施工站点分别分布在朔黄铁路（朔黄线、黄万线）、包神铁路（包神线、塔韩线、甘泉线、神朔线）、新朔铁路（大准线、准池线、新准线）9条铁路线，以及神华总部、北七家机房，施工内容涵盖通信、信息、信号、电力及房建专业配套改造。
万宝华听取了工程项目进度及安全质量管理实施情况，详细询问了安全防护措施落实情况，对神华调度工程凝心聚力抓疫情、战高温、斗酷暑，狠抓落实保安全、促进度、提质量的阶段性建设成果给予充分肯定。同时他指出，神华调度工程是覆盖神华总部与各铁路公司一体化铁路调度信息系统，作为神华总部运输调度室、各铁路公司调度指挥中心和各车站调度信息业务的“中枢神经”，对神华铁路物流运输效率的高低具有决定性作用。电气公司要立足项目专业多、范围广等实际，提高政治站位、精心谋划，迎难而上、真抓实干，高效实施项目建设任务。要始终绷紧安全质量这根弦，对标法律规范、对标标准规范，精准抓住项目建设中的关键环节，精准查找问题隐患，精准落实各项措施，安全优质把项目建成精品工程。尤其要在神池南站CTC调度中心的实施中下足“绣花”功夫，聚焦痛点、堵点、断点，做出亮点，努力实现项目建设与人才培养双赢局面。同时，要积极充分利用现有资源，巩固现有经营区域，最大限度延伸经营领域，确保项目连续，区域稳固，为通号工程局集团高质量发展新阶段提供坚实保障。
工程建设中，电气公司神华调度工程项目积极克服疫情影响以及汛期等不利因素，锁定关键节点工期目标，合理调配人力、物力资源，优化施工组织方案，严格落实技术交底，把每一项关键工序做好做细，有效保障了神华调度工程施工的高效进行。截止目前，该工程通信专业累计完成81%、信号专业累计完成53%、信息专业累计完成62%、电力专业累计完成93%、房建专业累计完成87%。
此次调研，为神华调度项目建设实施开拓了思路、指明了方向，更为参与该项目建设的全员鼓足了劲、加满了油。下阶段，电气公司建设团队精神气更旺、劲头更足，坚定不移在把神华调度项目建设成精品工程的道路上奋勇前行。