5月13日，通号工程局集团有限公司召开安全生产工作暨专项整治行动启动部署视频会议，深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神和李克强总理批示要求，全面落实全国安全生产电视电话会议、国资委安全生产工作视频会议和中国通号安全生产工作视频会议精神，分析面临的形势和问题，部署通号工程局集团安全生产专项整治三年行动，明确目标、压实责任、主动作为、迎难而上，为实现全年目标任务提供坚实保障。
通号工程局集团党委书记、董事长万宝华，党委副书记、副总经理（主持经理层工作）金广宏出席会议并讲话，会议由副总经理、安全质量总监周洪军主持。
党委书记、董事长万宝华讲话
万宝华对通号工程局集团连续四年实现安全生产年所取得的成绩表示肯定，对落实安全生产专项整治三年行动提出了四点要求：一是保持清醒头脑，充分认识安全生产工作面临的严峻形势。进一步增强安全生产工作的危机感、紧迫感和责任感，切实把安全生产工作抓紧、抓细、抓实、抓好。二是提高政治站位，深刻认识安全生产专项整治三年行动的重要性。深入学习领会，树牢安全发展理念，守住安全生产底线，紧密结合通号工程局集团实际抓好贯彻落实，把生命至上、安全第一贯穿于通号工程局集团生产经营工作全过程，以强烈的使命担当抓好安全生产工作。三是逐级压实责任，确保安全生产专项整治三年行动取得实效。健全完善各层级安全生产专项整治行动责任，激发内生动力，从根本上解决对安全生产思想认知不足、安全发展理念不牢和抓落实存在差距等突出问题，确保安全生产专项整治三年行动取得实效。四是严格履职担当，全面完成2020年安全质量目标。牢固树立“质量是生命、安全大于天”的理念，坚持以人为本、坚持依法依规、坚持安全发展，健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“谁主管谁负责、谁操作谁负责、谁检查谁负责”的安全质量责任体系，持续强化企业安全质量主体责任和岗位安全质量责任落实。
党委副书记、副总经理（主持经理层工作）金广宏讲话
金广宏对通号工程局集团安全生产专项整治三年行动提出了四点要求：一是高度重视，周密策划，确保安全生产专项整治行动开好局。通过专项整治三年行动，健全机制、完善制度，压实各层级安全生产责任，实现安全发展。二是切合实际，明确重点，确保安全生产专项整治行动的针对性。切实做到深挖细查全面到位、整改落实全面到位，坚决遏制各类生产安全事故发生，保持通号工程局集团安全形势平稳可控。 三是措施到位，抓细做实，全面提升安全生产管理水平。工程建设标准化向更深、更细、更全面推进，持续推进企业安全生产标准化建设，实现安全生产管理程序化、安全生产行为规范化。四是明确职责，注重落实，为安全生产专项整治行动提供保障。坚持结果导向，加大监督检查力度，各级领导要履职担当，亲力亲为，抓好组织实施和督促落实，务求取得实效。
副总经理、安全质量总监周洪军部署工程局集团安全生产专项整治三年行动方案
周洪军传达了中国通号安全生产工作暨专项整治行动启动视频会议精神，部署《通号工程局集团安全生产专项整治三年行动方案》，就落实工程局集团安全生产专项整治三年行动提出三点要求：一是各单位要全员传达落实本次会议精神，按照中国通号和《通号工程局集团安全生产专项整治三年行动方案》，深入研究部署本单位安全生产专项整治三年行动，坚决杜绝在安全生产领域的形式主义和官僚主义。二是要高度重视，紧密结合各单位实际，进行专项整治，要主动查、深入查，从根本上消除事故隐患。现在正值雨季汛期，要严格执行工程局集团雨季汛期安全生产工作通知要求，确保安全防汛、度汛。三是要以强烈的使命担当，抓好安全生产工作。各有关部门、各单位要有效防范和遏制各类生产安全事故，全面推进企业安全生产管理水平的提升，为全面完成通号工程局集团各项目标奠定坚实基础，以更加有为的担当推进通号工程局集团高质量发展。
会议以视频形式召开，通号工程局集团副总师级以上领导、本部各部门负责人，各单位副总师级以上领导及各部门负责人参加了会议。