4月8日，通号工程局集团召开2020年度安全质量工作视频会议，主要传达学习了中国通号安全质量工作会议精神，分析了当前工程局集团面临的安全生产形势，研究部署了安全质量“大检查、大反思”和近期重点工作。通号工程局集团党委副书记、副总经理（主持工作）兰庆锁出席会议并讲话。
本次安全质量工作视频会在当前疫情防控形势依然严峻、生产经营任务异常繁重、复工复产安全压力巨大的情况下召开，意义重大。会上，副总经理徐国斌从相关方管控、营业线安全防护、信息化推广应用等8个方面提出具体要求。安全质量处负责人传达了股份公司安全质量工作视频会议精神，对安全质量“大检查、大反思”活动和近期安全生产工作再部署。
兰庆锁结合企业实际，就2020年工程局集团安全质量工作，作出四项具体部署：一是提高政治站位，敢于担当负责。要深刻领会、忠实践行习近平总书记关于疫情防控、安全防范重要讲话和指示精神，清醒认识当前疫情防控重要性、紧迫性、敏感性，清醒认识到复工复产安全防范面临的严峻复杂形势，严格落实股份公司要求和工程局集团的工作部署，牢固树立红线意识，坚持底线思维，提高政治站位，强化责任担当，在做好疫情防控的同时，时刻绷紧安全生产这根弦，要严把复工复产安全关，严守安全底线，履行安全责任，确保策划到位、责任到位、资源配置到位、措施到位、执行到位，坚决防范各类安全事故发生。二是密切结合实际，扎实开展安全质量“大检查、大反思”活动。安全质量“大检查、大反思”活动是在近期国内连续发生安全事故以及疫情防控和复工复产安全防范严峻形势下开展的，非常及时、非常重要、非常具有针对性，各单位要高度重视，周密部署，确保取得实效。相关部门要对各单位活动开展情况严格检查和考核，对不重视活动开展、搞形式主义走过场的现象，严肃追责。三是强化责任落实，确保制度落地。面临当前生产任务艰巨，产值压力巨大，各单位要严格责任制管理，进一步梳理安全生产、职业健康和质量责任落实情况，把安全质量责任落实到具体岗位、落实到人头，真正做到人人有其责、事事有人管，确保企业主体责任的落实。四是加强监督检查，严格考核和追责。“红线”意识不强、工作作风不实、管理缺位、执行力差是所有事故、事件、隐患、问题发生的主要原因，对此，要加强监督检查和考核，严格奖惩、严肃追责。要求广大干部职工要时刻绷紧加强疫情防控这根弦，统筹推进疫情防控、复工复产安全保障各项工作，为全面完成各项目标奠定坚实基础，以更加有为的担当推进通号工程局集团高质量发展。
本次会议采用视频方式召开，所属各单位分管生产、安全领导，安全质量、工程技术部门负责人等50余人参加会议。