2月3日，通号工程局集团党委召开疫情防控暨节后生产组织安排专题视频会，全力做好疫情防控工作，做好节后生产经营工作安排。
新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发以来，通号工程局集团党委高度重视，迅速成立新型冠状病毒感染肺炎疫情防控领导小组，全面领导组织工程局集团疫情防控工作，坚持疫情日报制度和零报告制度，全系统内上下迅速行动，周密部署，坚决打赢这场防疫攻坚战。
本次会议采取视频方式召开，通号工程局集团党委副书记、副总经理兰庆锁（主持工作）主持会议。会议就进一步贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神，严格落实好中央关于疫情防控工作各项部署，传达落实中国通号关于疫情防控工作的最新工作安排，并就做好当前疫情防控工作及节后复工事宜，实现防疫与生产经营两手抓，两不误提出了具体要求。
一是提高政治站位，全力做好疫情防控工作。通号工程局集团各级党组织和党员干部要坚决贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神，严格落实好中央关于疫情防控工作各项部署，积极采取隔离、检测和错峰返程等具体措施，切实打好疫情防控攻坚战，履行好社会责任和企业责任，切实保护好全体员工的健康和安全。二是把疫情防控作为当前首要政治任务。会议要求，各工地和各项目原则上2月20日之前不复（开）工，确定复（开）工日期后，须向通号工程局集团工程管理处报备，擅自复（开）工的将严肃追究责任。未停工的项目要按所在地政府要求做好防疫工作，严格进行封闭管理，重要的外出人员（买菜、后勤等）要重点进行防疫培训。复（开）工人员隔离时间及标准要求，要遵照企业或项目所在地政府、建设单位等相关规定。三是严防死守，做好节后各项工作稳步推进。会议强调，各单位要着力抓好节后施工生产工作，尤其是城交分公司地处武汉重点疫区，要高度重视疫情防控各项工作，全面加强管理；要全力做好投标人员的防护保障工作，同时对于市场信息动态做好跟踪，确保经营工作正常进行；要切实做好经济运行整体情况掌握和安排；要尽心尽力做好后勤保障工作，工程局集团本部复工后，每日安排人员在一楼进行体温检测，确保无发热人员进入工作区域，做好电梯、办公区公共部位的消毒和卫生，明确责任人，做到电梯每小时消毒一次。食堂用餐拟采用分层分餐等方法减少人员聚集，停用中央空调等大范围空气流通设备，人员、物品等保持适当的分离隔离，增配一次性抽纸等相关防护措施。
疫情就是命令，防控就是责任。通号工程局集团高度重视，要求两级领导班子提前到岗，谋划疫情防治工作。及时下发了《关于迅速做好新型冠状病毒感染疫情防控工作的通知》《关于执行防疫防控工作零报告制度的紧急通知》，成立了工程局防疫防控微信群，编制了复工后员工防疫要点，进行全员普及。
全部关键岗位人员，保证24小时具备报告突发情况的能力。通号工程局集团全级次值班人员，每天必须将疫情情况作为一项重要内容进行报告和记录。
通号工程局集团本部及所属各单位及项目部迅速行动，积极应对。紧急采购口罩、消毒液、温度计等各项防护用品。严格执行消毒杀菌。
在施工现场、生活区、办公区域、食堂等区域每天进行专人消毒，保证清洁卫生，确保在岗职工安全应对疫情；一线员工通过发布朋友圈、书写寄语等多种方式，致敬医护人员，为武汉加油，为中国加油。
