2月27日—3月1日，通号工程局集团天津分公司第二届第三次“双代会”暨2019年度工作会议在天津胜利召开，掀起了新一轮贯彻落实通号工程局集团会议精神的热潮。
会上，天津分公司迅速传达三个会议精神，针对“五个转变”、“七个不动摇”展开集中研讨，以推进精细化管理为主题，进一步研究制定，细化管理制度。学习传达、细化分解落实工程局集团2019年度重点工作要求。
天津分公司党委书记、总经理金广宏作了名为《压实党建责任 强化政治功能 以深严细实精神全力推动天津分公司高质量发展》的党委工作报告，报告指出2019年度党委10个方面重点工作。作了题为《抢抓机遇敢担当 创新管理善作为 为实现天津分公司高质量快速发展而努力奋斗》的工作报告，全面总结了天津分公司2018年主要工作，对天津分公司2019年重点工作进行了全面部署。
同时，全体职工及会员代表履行代表权力，结合自身实际，积极献言献策。审议并通过了《天津分公司第二届第三次职代会提案征集情况的报告》、《天津分公司2018年度业务招待费使用情况的报告》、《天津分公司2018年度福利费使用情况的报告》、《天津分公司2018年度〈集体合同〉履行情况的报告》，民主评议了天津分公司领导干部。
最后，组织各中层领导及重点岗位工作人员召开了2019年党风廉政建设和反腐败工作会议。开展集中教育，提高党员干部政治意识、廉政意识，严守政治纪律和政治规矩，筑牢“不想腐”的堤坝，持续推进天津分公司党风廉政建设纵深发展。
两天的会议时间安排紧凑，议程规范严谨，统一了思想、凝聚了共识、鼓舞了士气、激发了斗志。让我们按照通号工程局集团提出的坚持“七个不动摇”、推动“五个转变”和做好“八抓八促”的重点工作部署及2019年八个方面的重点工作要求，团结一致、奋勇拼搏、抢抓机遇，为实现天津分公司高质量快速发展，圆满完成年度目标任务做出积极的贡献。
