11月3日，由通号工程局集团北京分公司京张（崇礼）铁路四电系统集成项目经理部组织的财务管理培训班在京张（崇礼）铁路信号专业第一施工项目部驻地成功举办。项目经理部各部门负责人，各施工项目部项目经理、财务、工程、安质、物资、及后勤主管人员等共计30余人参加了培训。
此次培训班主要对分公司相关财务制度进行了重点梳理和讲解，从货币资金管理、备用金管理、报销流程管理三个切入点进行展开，并结合京张工程特点对常见业务的管理要点进行了分析总结，对常用财务表单的规范填写进行了讲解。本培训班受到了参训人员的一致认可，培训过程中大家认真听讲，积极参与讨论、交流意见，现场气氛热烈，取得了良好的培训效果。
通过此次培训，进一步提高了参训人员的财务规范性意识，巩固了财务管理工作标准化建设，为实现高水平的财务管理奠定了坚实的基础，同时为更好的建设和服务京张工程提供了保障。
