7月5日上午，由通号工程局集团北京分公司承建的郑万铁路河南段四电系统集成项目交底宣贯会在郑州召开，中国通号系统集成部、通号工程局集团工程管理处、通号院以及郑万铁路河南段项目部相关人员以及各施工分部负责人近30人参加了会议。
会上，系统集成部、通号工程局集团工程管理处等相关技术人员对郑万铁路河南段综合管理体系进行了交底宣贯。与会人员听取了郑万铁路河南段工程概况、人员组织机构、目前工程开展情况以及目前存在的问题等情况介绍，并针对工程概况、投标情况、建设单位情况、系统集成部情况等八个方面的交底内容进行了讨论，清晰分析了投标、交底、项目策划、项目执行、项目验收、检查与整改和项目收尾各阶段项目策划和实施工作主要内容，精准定位了综合部、商务部、财务部、物资部、工程部以及安质部等各部门的主要职责。
此次会议的召开，明确了系统集成部的管理体系与制度，阐明了项目管理原则与依据，对郑万铁路河南段四电系统集成项目的工作展开具有指导性意义,对推动工程项目综合管理体系迈上新台阶，确保项目顺利推进有着重大的意义。目前，郑万铁路河南段各项工作正在稳步推进中。
