2月8日，通号工程局集团迅速召开学习传达中国通号党委一届六次全会、一届二次职代会暨2018年工作会、党风廉政建设和反腐败工作会议精神专题会议，会议以视频形式召开。通号工程局集团领导、副总师、中层以上人员，各分子公司领导班子成员及中层以上人员，共计118人参加。通号工程局集团党委书记、董事长郭庆英主持会议。
会上，通号工程局集团党委书记、董事长郭庆英，党委副书记、纪委书记赵卫中传达了中国通号党委书记、董事长周志亮，总裁尹刚、纪委书记张建强同志所作的讲话和报告精神。
郭庆英指出，中国通号召开的系列会议，信息量大，要求高，所有参会人员要把会议精神学深吃透，并传达到每一位员工，切实把思想统一到会议部署上来。中国通号党委书记、董事长周志亮在一届二次职代会暨2018年工作会上的讲话可以用“全、实、细、深、严”五个字概括。“全”是指讲话全面总结了前五年的工作，部署了后五年及2018年的工作；“实”是指讲话实事求是，重总结、找危机、摆问题、指方向；“细”是指讲话详实细致；“深”是讲话从政治角度深入剖析了发展中的不足，阐述了制约发展的因素，分析了所面临的形势；“严”是指讲话对全面从严治党做了重要安排。
郭庆英指出，为学习传达贯彻落实好中国通号系列会议精神，2018年，通号工程局集团要坚决服从大局，围绕强力抓好党建、推动高质量发展两条主线，艰苦奋斗，扎实工作。
郭庆英强调，强力抓好党建，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，不断提高党的建设质量。一是要把政治建设摆在首位，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉维护党中央权威和集中统一领导。二是要加强思想建设，强化理论学习，特别是学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，用新思想武装头脑，增强党性，坚定理想信念，自觉践行宗旨，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，全面推进“四个伟大”。三是要加强组织建设，夯实“三基”工程，强化干部管理，用忠诚于党的态度把忠诚于党的人放在关键岗位；四是要加强作风建设，理论联系实际，密切联系群众，以永远在路上的执着，持之以恒强化作风建设，真正做到政治过硬、本领高强。五是要加强纪律建设，严守政治纪律和政治规矩，在重大政治原则和大是大非问题上保持头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明。加大问责力度，把纪律和规矩挺在前面、落到实处。六是要加强制度建设，做到自我约束与制度约束相结合，做正确的事，做推动企业高质量发展的事，做对党的事业有意义的事。七是要深入推进反腐败斗争，强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，通过强化政治建设和思想建设，运用“四种形态”，切实增强不想腐的自觉。
各级党组织要真正发挥战斗堡垒作用，党员要发挥先锋模范作用，不能忘了入党时宣过的誓。各级领导干部要带头在“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”上从严要求，狠下功夫，发挥“头雁”效应，身先士卒，以上率下。
郭庆英强调，推动高质量发展，要以时不我待只争朝夕的精神投入工作，全面推进各项任务目标落实落地。一是要齐心协力抓好市场经营，全体员工要以做市场的心态、思维、方式、要求来开展工作，要主动研究市场规律，切实提高经营本领，观大势、抢机遇、寻突破。二是要强化安全质量管理和风险管控，牢固树立“质量是生命，安全大于天”的理念，时刻紧绷安全质量这根弦；确保安全生产投入到位，检查监督到位，应急措施到位；各级领导要吸取以往经验教训，举一反三，为了事业的进步、公司的发展、员工对美好生活的向往，带头勇敢无畏往前冲，勇当强者。要加强风险研判，提高认识，为企业发展提供保障。三是要强化基础管理，传统的公司要在健全现有制度上下功夫；新组建的公司要把制度建设作为一件大事来抓，完善管理，满足企业发展需要；四是要强化施工组织，切实加强成本控制，提高经济效益；加强对架子队管理，坚持严管与厚爱相结合，坚持严管与以人为本相结合。五是要强化财务管理，提升预算管理水平；完善经营业绩考核制度，不断提升考核的科学性和针对性。
郭庆英要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，坚持稳中求进总基调，按照高质量发展的要求，集中全部智慧与力量，真抓实干，形成推动通号工程局集团发展的强大磅礴力量，坚决完成今年的各项任务目标，为将中国通号打造成为具有全球竞争力的世界一流企业做出新的更大贡献。
赵卫中结合中国通号党风廉政建设和反腐败工作会议精神，要求全体党员干部、职工要深刻领会会议精神，新春佳节即将到来，要坚持我们党艰苦朴素的优良作风，要弘扬践行社会主义核心价值观，遵规守纪，洁身自好，过一个幸福、美满、祥和、欢乐的春节。