日前，担负着武汉地铁7号线门禁系统安装工程、11号线公安通信及乘客信息系统安装工程、21号线自动售检票系统安装工程三个“江城”地铁建设项目的通号工程局集团轨道交通分公司为保证项目建设安全有序，组织开展了2017年“强化教育培训、完善制度和检查落实，筑牢安全生产的‘三道防线’”系列活动，坚决保证项目建设安全。
“我是一名中国通号员工，我工作的安全和质量，关系到企业的发展和荣誉！我郑重承诺……”3月20日上午9时，通号工程局集团轨道交通分公司举办了安全质量宣誓仪式。近50名员工先后参加了仪式，大家通过铿锵的誓言，扎实的行动和有力的措施，拉开“三道防线”，确保安全质量工作有序开展。
第一道防线：教育培训。随着武汉地铁3条线路陆续开工，项目部针对地铁轨行区施工、起重吊装、临时用电作业等重大危险源，分工序充分辨识安全风险源，把风险源教育融入“三级安全教育”、“岗前安全培训”；坚持分批、分阶段、分专题地对员工和劳务队伍进行三级安全教育。培训内容涵盖安全生产纪律、施工用电、起重吊装等安全操作知识，“专项安全施工方案”、“消防、触电、物体打击等15项应急预案”，在提高员工生产安全技能的同时，在员工思想上绷紧安全生产防线。
第二道防线：完善和落实各项安全管理制度。各项目开工以来，根据现场实际，项目部先后制定了多项安全管理制度和职业健康、环境保护等多项措施，做到了安全管理有章可循，分阶段开展安全技术交底工作，进一步完善各项工作考核机制，加强应急预案演练，提高应急处置能力，严格奖罚兑现。
第三道防线：做好安全检查，杜绝各类违章常抓不懈。在配齐专兼职安全管理人员的同时，引导安全管理人员树立“四种意识”：一是“安全第一，主动出击，进度与安全冲突时，首抓安全”的意识；二是“重视自身岗位、主动参与安全管理”的意识；三是“安全管理与施工生产并举”的意识；四是“规范工作时间、规范资料填报”的意识。提高“三种能力”：一是专业业务能力；二是沟通表达能力；三是协调处置能力。
通过每周由管理人员带队检查、每旬由项目经理带队检查，每月由公司组织开展联合检查，把现场施工存在的问题及安全隐患消灭在萌芽状态，实现闭环管理，确保轨道交通施工安全处于受控状态。