进入四月以来，南方暴雨、北方大风，全国气候极不稳定。通号工程局结合近期重点工程项目进场开工、施工高峰、联调联试等不同阶段的特点，在湖南长沙唱响“安全质量”主旋律，共同商讨如何不断提升工程质量，更好的为企业发展服务。
4月12日-13日，通号工程局集团在湖南长沙召开了2016年度安全质量专题会暨优秀质量管理小组成果发表评审会，各分、子公司的分管领导及部门负责人共计52人参加。
会议时间紧凑，内容丰富。通号工程局紧紧围绕股份公司“2015-2017安全质量发展规划”以及“十三五规划”的总体要求进行的，不仅统筹安排、全面部署了局集团2016年安全质量重点工作，同时也警醒各单位安全质量一失万无的意识、要时刻保持如临深渊的工作态度，科学谨慎的开展安全质量管理工作。通号工程局总经理隋树平结合局集团质量管理整体情况，从牢固树立“红线”意识，强化责任意识，加强安全文化建设，高度重视风险管理工作，要抓过程、抓细节、抓重点等9个方面做了特别强调。安全质量总监张勤常在谈到安全教育时重点提出，各分、子公司要加强安全文化教育，杜绝“安全教育说起来重要，干起来次要，忙起来不重要”，将安全教育真正落实到位，深入人心。
在优秀质量管理小组评审发表会上，通号工程局形成QC成果30项，创下了历年来最多的一次。经过各分、子公司“擂台”比武，优中选优，最终评选13项优秀QC成果，推选参加股份公司优秀成果评选。截至发稿，通号工程局推选的13项优秀成果在股份公司优秀质量管理小组成果评审会上荣获佳绩，股份公司向铁建协和中施协推选工程企业19项优秀QC成果中，通号工程局占据10项名额。
目前，通号工程局将全力加大安全质量管控力度，全力以赴确保工程建设项目安全、优质、高效推进。