2月26日、27日，119名职工代表及管理人员齐聚天津塘沽，参加通号工程局第一届职工代表大会第三次全体会议暨2016年工作会议，迎着春天的脚步谋划公司改革发展思路。
会议期间，参会人员着装整齐、精神振奋，积极献言献策、交流心得；他们严格按照程序履行职责，讨论议题、反映民生民愿、民主评议领导干部；他们回顾三载改革发展足迹，肯定成绩、查找不足，分析形势、放眼未来，强调保持稳中求进，凝聚了促进公司做强做优做大的智慧力量。
两天的会议时间安排紧凑，议程规范严谨，既环环相扣，又特点鲜明，讲求实效。公司董事长、党委书记郭庆英认真对股份公司工作会议要求、主要精神进行了宣贯，并密切联系经营管理实际，在会议讨论期间分别加入各讨论组，提出问题、指出不足、交流体会；会议过程中，有的会议利用晚上时间召开，充分提高效率；会场里没有鲜花，全程不备烟酒，没有会议外的任何活动，保证大家全神贯注开好会议。大会程序既按照规定进行文件学习、议题讨论、先进表彰、责任书签定等，表决通过了福利费、招待费、集体合同补充协议等，又灵活实际进行互动交流，将管理思考与实际工作深度对接，确保了会议取得预期效果。
会议上，郭庆英代表公司做了“统筹规划、调整结构、精心布局，为全力推进通号工程局集团快速发展而努力奋斗”的行政工作报告，梳理了2015年工作内容，分析了形势任务，布置2016年的经营、管理、生产、党建等多项工作思路及措施。在谈到通号工程局成立三年来时他说：我们深知责任重大，本着敬畏历史、敬畏党的事业、敬畏岗位、敬畏员工的态度，严格按照股份公司发展战略规划和定位，团结带领全体员工真抓实干，实现了经济跨越式发展，市场经营取得了巨大成绩和突破；我们牢记职责和使命，苦练内功；基础管理水平、工程管理水平、安全质量管控水平和风险管控水平显著提高，科技创新能力显著增强，人才队伍建设紧跟企业发展步伐，为企业持续健康发展提供了有力保证；在快速发展的同时职工收入不断增加。他坚定地说：这些成果充分印证了成立通号工程局的必要性。提到不足时他强调有的企业发展眼光还不够，动力不足；有的在管理上还有不足之处，依然存在用旧的制度方法，经验主义开展工作；有的人员能力水平还需要进一步提升等。在提到担当时他说：领导干部就是1，这个1立起来就是旗帜，横过来就是扁担，挑着党的事业、公司发展和员工期盼的重托。提到发展时他说：“十三五”末企业要实现更高更大的发展目标等。总经理隋树平在工作会最后强调要把会议精神贯彻好，分解落实好，全面安排好2016年工作。同时隋总在降本增效、质量安全和风险管控、企业发展等三个方面通过数据对比进行了分析，一针见血地指出了需要加强和改进的工作内容，为发展厘清了思路。
会议结束后，参会人员有的已经购买好了奔赴项目的车票，有的企业积极筹备有关会议，传达贯彻会议精神。同时多个工地如火如荼，公司承建的海南东环视频监控补强工程大年初五就军马齐备，现在正开足马力推进建设，确保博螯亚洲论坛安保工作。郑徐客专建设已经进入冲刺阶段，工艺水平再次受到上海铁路局和郑州铁路局推崇，其他单位近日将组织人员去现场参观学习。公司南至海岛，北至冰城，西至新疆，东到渤海，全员上下正坚定地奋战在各建设一线。
