——赞扬发展质量，描绘前景蓝图
11月16日，中国铁路通信信号股份有限公司董事长、党委书记周志亮深入座落在长沙的通号工程局集团湖南建设工程公司进行调研，高度肯定企业发展成果效益并提出殷切希望要求。
本次调研是11月15日周董事长代表中国通号与长沙市政府签约战略合作框架协议后随即进行的，距离国务委员王勇和国务院国有重点大型企业监事会主席武保忠等领导到中国通号调研不到一个月。长沙是中国通号中长期战略布局的重点区域，目前正在积极进行产业投资及项目建设，并有计划下一步在长沙高新区投资建设中国通号长沙产业园，打造轨道车辆产业化基地、列车控制系统和“四电集成”成品生产研发基地、智慧城市系统研发基地，以及产业相关配套设计建设等。座落在长沙的湖南建设工程公司作为中国通号“相关多元”战略的重要组成部分，企业的发展质量效益与战略推进成果息息相关，特别是企业近一年来在工程版块业务领域发展迅速，业绩不断跃升，市场节节突破，受到中国通号高层高度关注。
周总在调研中认真听取了企业的工作汇报，从多方面了解了企业发展成效、人才引进、资质业务和经济指标等问题后，高度赞扬了通号工程局在整合三年来勇于开拓取得的突出成绩，高度肯定了湖南建设公司通过艰苦奋斗取得的成绩。周总高兴地说：“你们白手起家，从零开始，取得了可喜的成绩，比我想象的还要好一些，值得其他企业学习。”他还表扬了公司领导班子为企业发展付出了很大努力。周总对企业发展充满希望，语重心长地指出：“通号工程局的成绩都是过去，总结积累经验不是纵向和自己比，而是横向在市场上与其他企业比。成绩的取得固然可喜，但企业发展还任重道远，要分析市场，抓好市场开拓。经济规模不大就没有市场地位，人家就看不起你，企业要着重加强竞争能力的建设，包括研发能力建设、规范化建设、管理能力建设等很多方面。”
在具体要求上，他在湖南建设工程公司着重强调了六个重点方面：做好质量安全工作；持续抓好经营工作；抓好管理工作；加强“十三五”建设；加强风险防控；强化党组织建设。其中对于加强制度建设，努力提升经济指标，加强思想文化整合，加强人才引进与凝聚人心廉洁从业等内容进行了细致剖析，从不同维度分析企业的利弊与风险，要求企业高度重视、认真分析。
股份公司总裁尹刚共同进行了调研工作，对企业的发展成绩表示振奋，并用“前程似锦”勉励寄语企业发展。中国通号有关部门负责人陪同了调研。通号工程局集团董事长、党委书记郭庆英同志全程参加，表示股份公司的调研是肯定也是鞭策，通号工程局一定会扛起责任、奋力前行，为中国通号的战略发展做出新的更大贡献。
