7月25日，首都清风微拂、草木葱郁。通号工程局集团“三严三实”专题教育研讨会顺利在北京总部召开。
整个周六上午，领导班子、副总师根据个人学习掌握的理论知识，结合岗位工作、企业面临的发展环境等实际情况，各抒己见、纵横思想、探求就理、共谋发展。股份公司高度重视研讨活动，委派股份公司人力资源部副部长王航全程参加研讨会。通号工程局40余名中层党员干部在现场和通过视频参加会议。
领导个人发言思路清晰，观点鲜明。党委书记、董事长郭庆英谈到：严以修身要修信仰理想、宗旨观念、权力观念、领导能力和立世品德；让学习成为自己生活中的常态，不间断地向书本学习、向生活学习、向他人学习、向实践学习，以内在的不断充实与更新，迎接到来的每一刻；党员干部要做政治上的明白人，经济上的干净人和作风上的正派人。党委副书记、总经理隋树平谈到：所有美好的明天都是老老实实干出来的，绝对不是靠耍花架子、搞小聪明得来的……………
研讨不是赞歌，是结合正反两面的思考和论述。郭庆英对准“四风”问题和不严不实的土壤，直陈利弊：有的利用权力和资源；有的存有私心；有的存在拉拉扯扯；有的布置工作、汇报工作、会议讲大话、空话、套话、不讲实话、真心话、得罪人的话，不敢担当；有的没从实际出发谋划工作，搞台上台下不一样，台前台后不一样；有的强调客观，不讲主观努力；有的不推心置腹说真心话，虚于逶迤，当面一套背后一套。他坚韧的指出：这些问题和现象，必须在“三严三实”专题教育中加以解决，对所有存在的问题绝对零容忍，发现一起处理一起，绝不手软。
研讨中有共勉、期望。领导干部要始终散发正能量和榜样的力量，要成为员工的主心骨和依靠，身教重于言教，以行证言；领导干部务必做到一身正气，两袖清风，务必做足奉献的心理准备；领导干部“公正、公平、公开”是人格魅力的源泉，答好公与私这一试卷，是威信的基石。“严以修身”，要谋划工程局集团尽快成为形神皆具，使工程局集团发展成为实力强、效益好、薪酬高、员工自豪的优秀大家庭。
研讨中有心路历程的感怀。作为工程局集团的创建者、第一代人，各级领导干部肩负着重大的历史使命。回顾三年来的发展，流过泪、流过汗、也流过血，透支过身心，遇到过数不尽的沟沟坎坎和障碍；也有来自思想的、意识的、利益的、得失的制约，有时难以跨越。但有党性、责任召唤，就能坚定理想信念。当前企业带出了一支精神好、状态佳、干劲足、有头脑、有激情的干部员工队伍；搭建了发展平台；具备了局集团结构规模；强化了管理，完成了调结构、转方式和产业链延伸等。
结合“三严三实”专题教育的接下来的任务目标，郭庆英在研讨会最后评价到：这次研讨会大家都认真进行了准备，层次很清晰，有一定的理论水平，希望要在以后的学习和研讨中，注重联系实际、联系要求、联系自己，更好地把自己摆进去，促进学习更加深入扎实。他总结说，召开专题研讨会议非常必要重要，一是“党要管党、从严治党”工作要求；二是“三严三实”专题教育效果直接关系着企业的共同价值追求，关系着党员干部的理想信念，是全年“五个全面推进”工作内容之一；三是党的理论、党性教育学习是思想上、精神上的灵丹妙药，希望大家真正掌握马克思主义的立场、观点和方法。他有针对性地提出：党员干部要充分认识专题教育重要意义，坚定理想信念；要强化政治学习，注重理论与实践有机结合；要发挥模范带头作用，坚定发展信心；要把讲规守纪和作风建设作为焦点；要坚持问题导向敢于照镜子正衣冠。
全体中层干部、3个分公司、7家子公司的领导班子成员在参加完专题研讨会后，有的说：局集团的“三严三实”专题教育研讨，内容很丰富，涉及面很宽，回去还要多学习，才能更好地理解“三严三实”的要义。有的说：听完这次研讨会，我们自己支部的研讨方向更加明确了，党员干部要做什么？怎么做？做到什么程度，我们心里也有谱了。有的干脆在本上记了好几页，回去逐字逐句地研究。
