为拓宽施工概算及系统管理思路，强化施工概算及系统管理意识，进一步提高施工概算及系统管理水平，9月5日，通号工程局集团北京分公司第六项目部举办施工概算及系统管理专题培训班，本次培训采用现场教学和视频教学相结合的方式，项目部相关部门负责人、工长及技术人员共计20余人参加。
培训班由项目部总工程师主讲，他针对工程前期准备、施工过程、竣工决算、通信各系统组成与联系、招标定额与设计预概算分析、通信系统应用与接口进行讲解，并结合施工概算与系统管理案例进行认真剖析，使学员在施工概算及系统管理理论知识与实践借鉴方面得到提高，从而提升了施工概算及系统培训参与者的责任意识和管理水平，为公司施工概算及系统管理工作提供了新的思路与方法。
此次培训是公司强化人才队伍建设中的一项基础环节。近年来，公司高度重视职工培养，注重提升管理人员水平，先后举办责任成本管理培训、物资管理软件培训等活动，旨在通过培训专业系统的理论知识，促进公司人才队伍建设水平的提升，为后续高效优质的完成各项工程建设任务，打造高质量的精品工程，为公司又好又快发展奠定了坚实的人才基础。
