9月24至25日，公司聘请上海和炘智能科技有限公司向书洪老师为公司经营管理体系各过程负责人、质量管理员开展ISO/TS22163体系银牌导入培训。
ISO/TS22163:2017认证质量绩效等级分为铜牌、银牌、金牌。其中铜牌为基本水平，企业经营管理体系按照ISO/TS22163要求实施，评估表成熟度≥64.35%，顺利通过审核，IRIS管理中心抽查认证机构文件；银牌绩效透明度高于铜牌，经营管理体系、绩效管理体系按照ISO/TS22163要求实施并有效，顾客感受比值≥75%、过程绩效比值≥80%、评估表成熟度≥70%，必须在审核之前60天提交要求的数据资料给审核组长，对于符合银牌条件的获证组织，相关文件需经认证机构审查通过后，再由IRIS管理中心审查；金牌为最高级，有明确的证据证明顾客感受绩效具有最高等级，基于高质量绩效透明度，企业持续满足顾客需求，具体高度成熟的经营管理体系，顾客感受比值≥80%、过程绩效比值≥90%、评估表成熟度≥80%。2019年第三方认证机构TUV莱茵公司对公司进行经营管理体系监督审核时，公司被评为铜牌。
本次培训老师对银牌质量绩效水平的相关要求、ISO/TS 22163:2017评估表关键和重点部分、公司审核结果反馈的改进重点解析等内容进行了讲解，指出了开展银牌导入需要提升的方向。公司质量绩效等级的提升需要全体员工的共同努力，全员参与质量提升，全面提高质量效益，向质量绩效等级银牌目标迈进。