近日，公司质量安全整顿整改工作依据《中国通号质量安全整顿整改验收阶段工作安排》，结合公司实际下达了《关于全面开展质量安全整顿整改验收工作的通知》，并组织管理整顿组和技术整顿组，针对《中国通号•沈信公司质量安全整顿整改措施落实计划表》规定的整顿整改项目落实情况进行了检查验收。
公司针对集团公司规定的5大项17分项质量安全整顿整改内容，结合实际查找出29项质量安全问题，并制定相应的整顿整改措施52项，落实责任部门17个。截止3月20日，已经按计划完成的整顿整改措施共有9项，正在按计划实施尚未完成的整顿整改措施共有43项。
在52项整顿整改措施的负责部门对整顿整改措施落实情况进行自检自查的基础上，公司质量安全整顿整改工作管理整顿组和技术整顿组分别按照分工对52项整顿整改措施的完成情况进行了检查和验收，其中全面通过验收的共有5项，基本通过验收的有4项，未通过验收的有零项。对正在按计划实施尚未完成的43项整顿整改措施，公司要求责任部门按照“五定”原则，做了进一步的部署。
同时，根据集团公司《关于开展“抓全面整顿、保质量安全、促持续发展“主题活动的通知》精神，公司党委对具体活动内容、时间安排等进行了分解，下发《公司党委“抓全面整顿、保质量安全、促持续发展”主题活动宣传教育工作分解一览表》。按照《分解表》，目前公司主要完成了几项工作，一是对“抓、保、促”主题活动分别在厂报、网站、OA办公系统进行系列报道，利用公司和车间的电子显示屏、车间生活间、公司宣传栏（厨窗）广泛宣传质量安全理念；二是开设质量安全大讲堂，分别由董事长、党委书记作形势任务教育和党组织在“抓、保、促”主题活动发挥先进性报告；三是组织全体员工开展建言献策活动，公司党委号召每名员工提一条公司在质量安全管理方面存在问题或建议，共有39个部门、1253人参与活动，提出各种问题或建议经过公司归纳整理汇总为十大类问题；四是建立了质量安全事故案例库，形成案例教材。
（记者每文、通讯员李慧）