中国通号集团公司开展“抓全面整顿、保质量安全、促持续发展”主题活动以来，公司党委紧紧围绕企业中心工作周密部署、深入开展“抓、保、促”活动，并对具体活动内容、时间安排等进行了分解，逐一落实责任部门和责任人，先后开展了形势任务和思想意识教育、开设质量安全大讲堂、质量案例警示教育和全员参与的“建言献策”等活动，使公司党委在“抓、保、促”活动中起到了主导作用，并初见成效。
在公司党委开展的“建言献策”活动中，以车间和部门为单位围绕公司当前质量安全情况组织全体员工开展了一次“建言献策”活动，号召每名员工提出一条公司在质量安全管理方面存在问题或建议，共有1257人参与“建言献策”活动，经过车间、部门和公司两级归纳整理、归类汇总为10个方面142条问题或建议，主要包括产品质量安全、质量管理、产品设计工艺、产品销售服务、物资采购外委、生产管理、人员素质、质量安全考核、质量教育培训、设备工装计量等。
首先，公司董事长、总经理对汇总的“建言献策”问题或建议非常重视、逐项批阅，公司党委下发了《开展“建言献策”活动提出问题与建议通报》，要求各单位能进行整改的要在“五、一”前整改完毕，暂时整改不了的问题或建议，在4月10日前制定出解决方案。
第二，公司根据各单位上报整改方案情况，将开展“建言献策”活动提出的问题和建议分为三个阶段组织相关部门进行整改，一是明确“五、一”前需要完成的整改措施42项，要求对已经整改完毕的项目要继续巩固成果；二是对“五、一”后完成的40项整改措施，要求争取在“十、一”前整改完毕；三是对“建言献策”活动中提出的问题和建议没有明确责任部门的项目，由董事长和总经理亲自确定了整改责任部门，要求相关部门制定整改措施，并抓紧时间进行整改。
第三，为保证各项整改措施的落实，由党委工作部牵头、组成了由纪检监察部、质量管理部参加的“建言献策”问题整改措施落实情况检查组，于6月13日至14日对29个部门、“五、一”前完成的42项整改措施进行督导检查，经复验实际完成整改措施40项，完成率为95%以上。有效地保证了公司“抓、保、促”活动的深入开展。记者每文