4月25至26日，中国通号集团在天津举办“中国通号2013年度优秀质量管理小组成果发表会”。公司质量管理部王海凡部长及相关人员参加发表会。
三车间塑料拉杆工艺改进QC小组的“减少塑料拉杆表面缺陷”获得“铁道部优秀质量管理小组”和“中国通号QC成果一等奖”；技术中心万千条码QC小组的“贴片元器件批次号与印制板条码对应追溯扫描方案设计”获得“铁道部优秀质量管理小组”和“中国通号QC成果二等奖”。
中国通号研发设计、生产制造、施工安装等16家企业的70余名QC小组代表参加发表会。共40项QC成果分为非施工企业与施工企业两个大类。公司的两项QC成果参与非施工企业QC成果发表。分别为：中频点焊优化QC小组的《提高银接点点焊中频焊接强度》（发表人：工艺技术部吴永衡、三车间郭俊）和质检部电子产品QC小组的《研制列控通信盘测试机柜》（发表人：质量检验部刘洪林）。经过两天的激烈角逐，10位专家评委的打分评选，在非施工企业的24个QC成果中，公司《提高银接点点焊中频焊接强度》获得第一名、“中国通号QC成果特等奖”，并推荐国家级优秀QC成果；《研制列控通信盘测试机柜》获得第八名、“中国通号QC成果二等奖”，并推荐铁道部优秀QC成果。此次在集团公司取得成绩是近几年中最好的。其中，距离上一次获得“中国通号QC成果特等奖”并推荐国家级优秀QC成果已经有十余年的时间。
围绕质量目标公司重视QC小组活动与质量安全整顿的有机结合起来。针对质量安全整顿或质量审核中查找出的问题，围绕质量目标，应用QC小组活动程序，积极开展QC小组活动。推进质量管理体系和贯彻“产品零缺陷”的精神，QC小组活动开展的更加广泛，QC成果内容的质量和发表的效果日趋提高。
结合生产需要QC小组活动与现场实际结合紧密，可以解决生产一线和现场施工中的实际问题。尹刚副总裁曾经说过：要开展更加广泛的QC小组活动，突出强调活动的全员性、普及性以及参与性，吸收更多一线工人的参与，以此调动广大职工的积极性、创造性，以提高全员的素质，提升企业的质量管理水平。把日常的存在的质量安全问题，通过活动加以解决。
采用科学方法“工欲善其事，必先利其器！”如果要把工作完成，做的完善，应先把工具准备好。公司正在大力推进先进的质量管理方法，提升QC小组活动水平。通过培训、应用、交流等多种形式，使QC小组成员熟练掌握先进管理方法，如：新QC七大工具，5W1H分析法等。这些先进方法、工具如果可以在质量管理工作中得以推广使用，QC小组将成为普及推广先进质量方法的主力军。通过QC小组活动，巩固小组成果并使其真正成为企业的宝贵财富。 吴永衡 郭俊报道/唐宝忠摄影