为进一步提高QC小组成果材料的质量，促进QC活动扎实开展，沈信公司于6月30日和7月7日举办了QC成果材料提高研讨班，本次培训研讨由质量管理部李慧副部长主讲，各车间主任、质检部部长及技术组、工艺部专业工艺人员、QC诊断师、正在开在QC小组活动的部分员工、计划参与公司QC小组活动的员工等100余人参加了此次培训研讨。
研讨主题围绕QC成果总结材料的整理和存在的一些问题，从QC小组课题类型、QC小组活动程序、问题解决型QC成果总结材料等方面进行了讲解。他结合QC小组知识及他多年来担任QC评审积累的丰富经验对问题解决型QC成果总结材料中的小组概况、选题理由、现状调查、确定目标值、原因分析、确定原因分析、制定对策、对策实施、效果检查、巩固措施、总结及今后打算等方面的作用、介绍的内容、表达方式、注意事项等进行了讲解，并结合近几年的QC成果实际案例采取随机提问的方式与参加研讨的员工进行互动。
通过共同认识和理解QC成果材料应该包括哪些内容和存在的问题，使参加培训的员工对QC成果总结材料的要求、注意事项有了更加深入的了解。通过广大员工积极学习QC 知识，踊跃参加到QC小组活动中来，将进一步促进沈信公司产品质量提高、管理水平提升、助推公司降本增效，增加基层员工参与质量管理和展示团队风采的机会，丰富公司质量文化的内容。