2014年9月19日，中国通号董事长周志亮到物资集团进行调研，重点围绕招标管理、集中采购和商贸业务同中层以上干部及部分员工代表进行了座谈交流。
周志亮董事长参观了中国通号招标交易平台，认真听取了集中采购的管控和商贸业务的运行情况，重点就如何进一步规范招标交易、深化集中采购；如何积极稳妥拓展商贸物流业务、加强风险管控、保证资金安全；如何进一步提高员工素质、加强团队建设等方面进行了座谈和交流。周志亮董事长对物资集团成立以来的工作给予了充分的肯定，特别对物资集团在招标交易的管控和服务上所做的大量工作给予了高度评价，并对大家通过集中采购为股份公司降本增效所做出的努力和贡献表示感谢。周志亮董事长明确表示：集中采购是国资委管理提升的要求，也是企业控成本、增效益、防腐败的重要措施，要坚定不移的深入推进，产品质量是中国通号的生命，要从采购源头上把控好质量，从这个意义讲，把控好物资采购的质量就是把控住了我们的生命线，要排除一切干扰规范运作。
周志亮董事长最后强调：物资集团队伍精干、充满活力，专业结构和知识结构都比较合理，各项工作有了一个好的开端，但这仅仅是开始，作为一个新兴的业务板块，肩负着实现股份公司相关领域拓展战略的光荣使命，任重而道远，他希望企业和全体员工一是要“行稳致远”，进一步强化风险评估机制和风险管控体系，在确保资金安全的前提下，抓住市场机遇，把新兴业务做稳、做强，实现可持续发展；二是招标交易人员要严于律己，公道正派，加强团结，坚持原则，坚守底线，增强自我保护意识，自觉抵制并共同监督各种违法违规行为；三是努力学习，不断提高政策水平、业务能力和综合素质，立足本职岗位为股份公司的改革和发展做出应有的贡献。
