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中国通号召开2016年度工作会议

总结2015年和“十二五”工作,部署2016年和“十三五”工作

发布时间:2016-02-01 作者:姚丽平 来源:中国通号网 字号:

1月21日,中国通号工作会议在京召开,总结2015年和“十二五”时期工作,部署2016年和“十三五”时期工作。国务院国有重点大型企业监事会主席武保忠出席会议并讲话。中国通号董事长、党委书记周志亮作工作报告,强调坚持改革创新,加强能力建设,努力开创中国通号改革发展的新局面。

2015年是“十二五”收官之年,也是中国通号极其不易、极不平凡的一年。这一年,中国通号外拓市场,内强管理,推动创新,成功上市,各项工作取得了显著成绩——这一年,中国通号面对国内经济下行压力加大、市场竞争激烈等复杂严峻的形势,勇于担当,自我加压,经济效益再创新高;这一年,中国通号根据中央深化国企改革的部署,周密准备,统筹推进,成功实现香港上市;这一年,面对严峻的市场形势和企业发展目标的要求,中国通号巩固既有,拓展新兴,市场经营成果丰硕;坚持持续优化质量安全管控体系,落实责任,严控过程,质量安全保持稳定;以“保持信号领先地位、破解通信发展难题、实现海外技术突破”为重点,突出自主,加速转化,科技实力持续提升;深化改革,调整结构,转型升级步伐加快;强化内控,依法治企,基础管理不断规范;从严治党,发挥优势,党的建设不断加强。中国通号2015年在生产经营、改革发展方面取得的优异成绩,为“十二五”画上了圆满句号。

周志亮对2015年及“十二五”期间的工作做了全面总结,提炼了经验,指出了不足;对“十三五”面临的形势和任务进行了客观、具体分析,明确了“十三五”中国通号改革发展的指导思想和总体目标,并对2016年的十项重点工作做了全面、细致的部署。

会议确定“十三五”时期公司发展的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,按照“四个全面”战略布局和“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,围绕做强做优做大的核心目标,以提高发展质量和效益为中心,保持战略定力,坚持安全发展、科学发展,统筹推进“深化改革、转型升级、技术创新、质量安全、党的建设”核心任务,将中国通号建设成为以轨道交通控制系统技术为特色的世界一流轨道交通产业集团。

经过五年的努力,要实现以下主要目标:经济效益持续增长,整体实力显著增强;科技创新能力不断增强,自主创新综合能力显著提升;质量安全管理体系健全完善,质量安全品牌得到广泛认可;人力资源结构合理,价值创造能力持续增强;企业资源配置科学,集团管控能力持续提升。

会议要求,“十三五”期间,要保持战略定力,持续聚焦 “一个使命,两个加快,三个重点突破”的总体发展战略,坚持“一业为主,相关多元”,继续打造“上下延伸、关联拓展、产业协同、发展均衡”的七大业务板块体系,把全面实施中长期发展战略和“十三五”规划、全面深化改革、全面依法从严治企、全面从严治党,作为“十三五”期间中国通号各项工作的统领,坚定不移地深化企业改革,稳固质量安全,坚持创新驱动,推进技术创新,加快转型升级,加强党的建设,建设安全发展的中国通号,国际化发展的中国通号,可持续发展的中国通号。

会议详细部署2016年要重点抓好的十个方面工作是:深化企业改革,释放企业活力;坚持战略引领,增强战略执行力;加快结构调整,实现转型升级;坚持自主创新,提升核心能力;强化基础保障,稳固质量安全;完善经营体系,提高市场能力;狠抓降本增效,不断提升企业价值;坚持依法治企,推进管理创新;加强党的建设,发挥政治优势;落实“两个责任”,推进党风廉政建设。

会议强调,要肩负起国家赋予的历史使命和重任,锐意改革,奋发有为,大胆创新,狠抓落实,最大限度凝聚和调动各方面智慧和力量,做好2016年各项重点工作,为“十三五”开好局,共创中国通号更加美好灿烂的未来。

 武保忠以“发生了五大变化”总结了中国通号近五年的工作,对今后工作以提出了“七个继续”的明确要求。他指出,经过“十二五”时期的发展,中国通号发生了转折性、本质性的五大变化,这些变化为今后五年甚至十年的发展打下了坚实的基础。他强调,今后中国通号的发展要更加平稳,要着重从七个方面全力做强。

会议期间,与会代表对武保忠主席重要讲话精神、周志亮董事长的工作报告进行了进一步学习讨论,并就“在经济发展新常态下,如何进一步深化企业改革、规范公司治理,将中国通号做大做优做强”“如何加强企业党组织建设,从严管党治党,充分发挥党组织政治核心作用”等议题进行了分组讨论。研究设计院集团、卡斯柯公司和西安工业集团代表在会上作了经验交流发言。

监事会23办有关领导,中国通号外部董事, 中国通号领导班子成员、部门负责人以上领导干部,二级企业及部分三级企业党政负责人参加会议。

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