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为落实中央《关于深化国有企业改革的指导意见》的文件精神，适应国际化及上市公司规范要求，进一步提升企业管理水平及风险管控能力，中国通号于10 月15 日到19 日在总部举办了领导干部培训班。
本次培训班邀请国资委有关领导、股份公司外部董事、国际知名投资银行、律师事务所和会计师事务所，就国企改革、投资并购、规范治理、风险控制和财务管理等方面的内容并结合案例进行授课。
国资委副秘书长彭华岗首先解读了深化国有企业改革指导意见的背景、方向目标和政策措施；国资委产权管理局长谢军围绕切实发挥国有产权配置和运营作用这一主题，重点介绍了产权管理的内涵，以及如何围绕国家战略和改革要求进一步发挥产权管理在企业改革发展中的重要作用。在投资并购方面，花旗银行、高伟绅律师事务所和安永会计师事务所老师分别从投资银行、律师和会计师的不同角度讲解了投资并购的流程、相关法律文件需把握的要素和全过程风险管理的核心要点等内容。在规范治理和风险控制方面，股份公司董事王嘉杰、高伟绅律师事务所和安永会计师事务所老师围绕法律的特征及合同管理、香港上市公司规范治理要求和风险管控措施等主题，传授了实战经验。
周志亮董事长在培训班结束时做了讲话，他指出，要通过这次培训，进一步增强学习意识，将各级企业打造成学习型组织，不断培育和提升领导干部发现问题、解决问题的能力；进一步增强管理意识，不断提升管理者自身的管理素质和水平，尤其要把领导班子建设好，适应上市公司发展的新要求。每个领导干部都要增强危机感和责任感，通过对标，找到差距，不断改进；要进一步增强进取意识，统一思想，振奋精神，全面落实好中央关于深化国有企业改革的指导意见精神。临近年底，周志亮董事长强调要重点抓好以下几项工作。一是抓好年底前的各项主要工作，不辜负上级领导对通号的信任和鼓励，尤其要确保在轨运行设备安全，完成收入和利润指标。各企业董事长要亲临一线，抓好应收账款和存货的“双降”工作。二是“十三五”规划工作要起好步，做好各企业的规划工作，各企业董事长要立足高起点，排除万难，充分调动方方面面的积极性，培育新的经济增长点。三是以改革为重点，逐条对照中央发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》，结合各企业具体情况，抓好改革工作。四是抓好思想政治工作，严格按照上级要求开展“严于用权”专题学习研讨，营造风清气正的良好氛围。
国务委员王勇在领导干部培训期间调研中国通号，对中国通号近三年来为中国高铁和城市轨道交通事业发展做出的重要贡献给予了充分肯定，同时从质量安全管理、科技创新和稳增长三个方面提出了希望和要求。培训班上，周志亮董事长传达了王勇国务委员在调研中国通号时的讲话精神，并要求大家以此为动力，坚持安全发展、科学发展，为中央企业稳增长做出贡献。他强调，通号还处在艰苦的创业期，犹如逆水行舟，不进则退，作为一家已经在香港上市的公司，应该有更高的发展目标。
中国通号领导班子成员，总部部门正职及以上领导，二级企业董事长、党委书记、总经理，北信、津信、上通、沈信、西信、成通、焦缆和天缆公司负责人参加了此次培训班。