10月22日下午，中国通号董事长周志亮调研上海工程局集团济南分公司所属北京地铁项目部，勉励在场干部职工拼搏进取，发挥通号品牌优势，搞好市场经营、成本管理，扩大城轨市场份额，提升效益，实现更好、更快发展，为通号发展做出新的更大成绩。
在北京地铁项目部驻地，周志亮一行认真听取上海工程局集团济南分公司管理层关于施工生产、市场经营、年度指标、人员结构、职工生活等情况的汇报，并查看了驻地情况，对上海工程局集团济南分公司的项目管理给予肯定，称赞济南分公司把做项目与做品牌有机融合，几十年如一日，实现了在北京城轨市场的份额扩大和服务品牌的提升，为长远发展夯实了根基。
周志亮希望上海工程局集团济南分公司进一步推进改革，明确岗位职责，推进责任成本核算，逐步形成OPM职业项目经理机制，按市场原则办事，做到项目管理者责权利明晰，更好调动项目管理人员的积极性；各级管理者要注重搞好人才队伍培育，建设一支高素质的员工队伍；项目管理人员要加强现场管控，确保施工安全，向客户提供质量安全可靠的产品和服务，兑现我们的服务承诺，体现通号经营理念，以此提升客户的忠诚度，扩大通号的市场份额，实现互利共赢。
陪同调研的上海工程局集团董事长庄弘、总经理宋晓风以及济南分公司总经理刘丁，就相关工作作了汇报。