2月11日，北信公司2026年度工作会议暨三届五次职工代表大会顺利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，全面落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真贯彻中国通号、研究设计院集团年度工作会议要求，总结2025年及“十四五”工作，分析当前发展形势，明确“十五五”发展方向，部署2026年重点工作，动员全体干部职工统一思想、真抓实干，奋力开启“十五五”高质量发展新篇章。
北信公司党委书记、执行董事杨艳锋发表题为《锐意进取提质效 实干担当开新局 奋力开启“十五五”高质量发展新篇章》的讲话。党委副书记、总经理周宇晖作题为《明势而进 守正创新 聚力冲刺全年目标 实现“十五五”开局新胜利》的工作报告。党委副书记、纪委书记、工会主席许科主持会议，领导班子成员叶峰、于树永、李登出席会议。
杨艳锋在讲话中全面总结了公司2025年及“十四五”期间的发展成绩。他指出，过去一年，公司紧紧围绕高质量发展主线，团结带领全体干部职工聚力奋进，在经营服务、精益管理、数字化转型、生产交付、科技创新、质量安全、党的建设等各方面取得了新成绩，主要经济指标稳中向好，发展质量持续提升，实现了“十四五”的圆满收官。回顾五年奋斗历程，公司坚持党的全面领导，主要经济指标实现量质齐升，研发制造深度融合取得丰硕成果，产业布局更加优化，改革红利充分释放，高质量发展迈出坚实步伐。
杨艳锋指出，“十五五”时期是公司推动发展动能战略性转换的关键攻坚阶段。全体干部职工要深刻认识肩负的职责使命，敏锐洞察发展大势，坚定锚定高质量发展追求，全面激发改革创新动力。要坚持“国家所需即企业所向”，深刻把握“责”的分量、“势”的走向、“质”的追求、“活”的动力“四种认识”，以此统一思想、凝聚共识，在服务构建新发展格局中塑造竞争新优势，为公司高质量可持续发展奠定坚实根基。
杨艳锋强调，面向“十五五”，公司必须保持战略定力，以股份公司“12415”发展格局为方向，以研究设计院集团发展战略为指引，纵深推进发展方式深刻变革，基本完成从传统生产制造商向“智造+创新+服务”三维融合的生态型企业战略转型。要聚力实现市场空间全面拓展、科创能力全面跃升、智造体系全面重塑、服务价值全面升级、质量品牌全面卓越、党的领导党的建设全面加强六大战略目标，为打造国内领先的高端智能制造与服务基地奠定坚实根基。
杨艳锋要求，2026年要全力抓好七个方面的重点任务：一是聚焦“智能终端”，提升业务拓展质效；二是聚焦智造升级，提升硬核竞争质效；三是聚焦主动预防，提升本质安全质效；四是聚焦精益运营，提升风险防控质效；五是聚焦交付能力，提升精益生产质效；六是聚焦机制改革，提升合规风控质效；七是聚焦党建引领，提升全面从严治党质效。
周宇晖在工作报告中，全面总结了2025年公司生产经营情况，客观分析了当前行业发展形势，并围绕“十五五”开局对2026年目标任务与重点工作进行了细化部署。报告指出，2025年公司坚决执行上级决策部署，团结带领全体员工真抓实干，圆满完成年度生产经营目标，主营核心业务稳健增长，新兴动能加速培育，智能制造水平与运营质量同步跃升，为“十四五”圆满收官提供了坚实保障。
报告明确，2026年是“十五五”开局之年，公司要牢牢把握行业发展新机遇，坚持以科技创新为核心引擎，以价值创造为根本导向，以卓越运营为坚实保障，聚焦三大方向精准发力：一是对标一流，做强装备制造核心能力，持续提升在中国通号“四位一体”中装备制造的竞争力，全力冲刺铁路行业第一，力争达到全行业优秀水平；二是筑牢根基，推动集团产品质量、交付、成本的系统提升，同时，为智能轨交、智能作业业务的成果落地和推广提供产业化保障；三是开拓新局，充分发挥公司在硬件设计制造与质量管控等方面的优势，着力构建“智能终端”新产业格局，培育高质量发展的“第二曲线”。报告结合杨书记提出的七方面要求，对全年重点任务进行了具体部署，号召全体员工以“开局即决战”的姿态推动战略落地，确保年度目标圆满完成，夺取“十五五”开局新胜利。
会上，许科传达了中国通号和研究设计院集团2026年度工作会议精神，要求各部门迅速传达学习、抓好贯彻落实。会议审议通过了《2025年集体合同履行情况的报告》《2025年厂务公开监督检查情况的报告》《福利费使用情况的报告》《三届四次职代会提案处理情况和三届五次职代会提案征集情况的报告》《第三届职代会专门工作委员会成员调整建议名单》；以无记名投票方式表决通过了《2026年工资集体协商专项协议（草案）》。
公司副总师级领导、中层管理人员及全体职工代表参加会议。